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，把加強(qiáng)自身建設(shè)工作真正落到實(shí)處，做到思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、監(jiān)督考核和保障機(jī)制“五個(gè)到位”。
二是廣泛動(dòng)員，全員參與。各科（室
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高莖壯苗，確保壯苗移栽；三是加大管理力度，提升技術(shù)服務(wù)水平，確保煙農(nóng)收益；四是加大檢查督辦力度，加強(qiáng)工作考核和督辦
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;完善考核激勵(lì)機(jī)制，狠抓行為規(guī)范落實(shí)。
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、早落實(shí)。多次召開(kāi)專題會(huì)和干部大會(huì)進(jìn)行安排部署，并對(duì)機(jī)關(guān)干部、村組干部、烤煙科技員建立了獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任制考核，重獎(jiǎng)重懲，明確掛鉤
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民主生活會(huì)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話等制度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。五是繼續(xù)把職工關(guān)心的“重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)”過(guò)程化管理考評(píng)考核，納入效能監(jiān)察立項(xiàng)項(xiàng)目
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。對(duì)照各項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，狠抓標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，做到職責(zé)清晰、流程嚴(yán)謹(jǐn)、記錄完整規(guī)范。要求各部門加強(qiáng)部門內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行自檢力度，并結(jié)合部門績(jī)效考核目標(biāo)、依據(jù)崗位工作
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臺(tái)賬，迎接4月初郴州市公司組織的移栽和覆蓋栽培考核。
四是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提升合作社運(yùn)行質(zhì)量?？h煙葉生產(chǎn)分部、各煙草站要要克服畏難情緒和厭倦情緒
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制度，落實(shí)責(zé)任分工，加強(qiáng)考核檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究；要加強(qiáng)教育，筑牢思想防線。充分利用贛南蘇區(qū)紅色廉政文化資源，激勵(lì)廣大干部職工弘揚(yáng)
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，專賣目標(biāo)管理考核）；抓住三個(gè)關(guān)鍵，即爭(zhēng)取重視、贏得支持；突出重點(diǎn)、抓出特色；依法行政、規(guī)范行為；確保
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;“管”就是管理，重點(diǎn)是內(nèi)部管理、市場(chǎng)管理和隊(duì)伍管理；“督”就是督察評(píng)價(jià)，構(gòu)建科學(xué)有效的考核評(píng)價(jià)體系，以內(nèi)部評(píng)價(jià)起規(guī)范、引導(dǎo)、推動(dòng)的作用
