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,拉開了新年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的序幕。通過組織閱讀《把事辦到位》一書,從辦事的態(tài)度、辦事的技巧、辦事的規(guī)則、辦事的原則、如何利用人脈等方面對(duì)如何把事情做到位增進(jìn)了全方位深層次的理析。我局要求
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;合理輪作。二是人員到位早。在全市聘用工大考核前,縣局便提前對(duì)煙技人員進(jìn)行優(yōu)化,獎(jiǎng)優(yōu)汰劣,把煙技員提前分配到站,并集中組織學(xué)習(xí),以考代
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;沒有落實(shí)到行動(dòng)上,黨風(fēng)廉政建設(shè)流于形式,廉潔從政的思想沒有得到重視,為腐敗現(xiàn)象的蔓延敲開了大門。
2、內(nèi)部管理方面不到位。基層煙草發(fā)展至今,
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和認(rèn)真抓好嚴(yán)格規(guī)范工作。以扎實(shí)推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管工作,按照“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草”要求,進(jìn)一步完善
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。
第三、煙草市場(chǎng)日常監(jiān)管不到位。
現(xiàn)狀:
給假煙在市場(chǎng)上銷售提供機(jī)會(huì),使得市場(chǎng)凈化率得以下降。日常監(jiān)管是發(fā)現(xiàn)假煙的重要措施,是根除假煙存在的重要手段
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時(shí)間比去年提前。
(2)主觀方面:
1、專賣市管員在春節(jié)前后對(duì)客戶的走訪和檢查不到位,對(duì)造成部分客戶的沒有做好卷煙訂購(gòu)計(jì)劃宣傳,
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的配套硬件沒有到位,職工辦公條件和值班人員居住環(huán)境亟需改善。專賣管理工作中,加班加點(diǎn)是常事,勞累受委屈時(shí)有發(fā)生,內(nèi)部監(jiān)管工作中,由于
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旱災(zāi),但在大旱面前,全縣上下緊緊圍繞省局(公司)“一個(gè)中心、兩個(gè)確保、七個(gè)到位”的工作思路,認(rèn)真落實(shí)“小春損失大春補(bǔ)、糧作損失經(jīng)作
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,庫(kù)存不足,趕緊行動(dòng)。
零售客戶:常旺宇
觀點(diǎn):服務(wù)工作要到位
服務(wù)可是我們零售賣場(chǎng)永恒不變的主題。你看看節(jié)前各位忙得像打仗似的
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要求,更好地開展?fàn)I銷服務(wù)活動(dòng)。從而,推動(dòng)整個(gè)卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)健康有序發(fā)展。
1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作不系統(tǒng),認(rèn)識(shí)不深入,組織不到位,整個(gè)過程