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，500元價區(qū)的產(chǎn)品正在積極培育布局中。重慶中煙以及“天子”品牌聚焦核心價區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)非常清晰而堅定。
但是，具體到產(chǎn)品發(fā)展的細(xì)節(jié)，“天子”還面臨很多的挑戰(zhàn)
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；從新品推薦的技巧到品牌培育的構(gòu)思；從挖潛增效的實(shí)施到售后服務(wù)的開展等等，都要親自過問，有的客戶經(jīng)理要求零售戶按照自己意愿去遵照執(zhí)行，不得
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的喜悅。
云煙（細(xì)支珍品）的推出，是緊跟潮流的杰作，是云煙健康發(fā)展的必定選擇，需要精心呵護(hù)，大膽培育
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營銷策略的制定提供有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)“消費(fèi)者需要什么就給什么”。圍繞市場需求，確立品牌發(fā)展為企業(yè)主導(dǎo)，狠抓品牌培育工作。
2.研究消費(fèi)習(xí)慣。消費(fèi)習(xí)慣影響
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更要注重點(diǎn)和面的關(guān)系，堅持“控制大戶、培育中戶、扶持小戶”的工作方針。
一、確定目標(biāo)，全面監(jiān)管，重點(diǎn)打擊
在市場監(jiān)管工作中，我們要
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對于高度煙商，不管是煙草和煙草人都應(yīng)該給予更多的關(guān)注、投入更大的精力、培育提高更好的煙商。俗話說，有錢出錢，沒錢出人，對高度煙商來說，
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客戶經(jīng)理，了解貨源信息，科學(xué)訂購卷煙，保持合理庫存，做好新品培育，實(shí)現(xiàn)旺季卷煙經(jīng)營利潤最大化。通過聯(lián)系送貨員，及時了解
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，“玉溪”號稱“清香之宗”，玉溪（清香世家）以代表中式卷煙清香型風(fēng)格的“紅花大金元”為核心原料，世代煙農(nóng)的優(yōu)化培育，并
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好一半收，加快商品化育苗進(jìn)程，培育優(yōu)良種苗，為煙葉質(zhì)量打下堅實(shí)基礎(chǔ)；四是要完善站內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施，打造功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、安全高效、合理
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終端柜臺內(nèi)“金圣”出樣陳列面積超過50%；“金圣”終端出樣陳列面超過80%。充分發(fā)揮“金圣”終端在“金圣”銷量、新品培育上的核心帶頭引領(lǐng)作用。
腳步探索出了與消費(fèi)者共贏的新道
