為您找到相關(guān)結(jié)果 46153 篇
-
，通過工會工作考核，企業(yè)集體協(xié)商、民主管理、廉政文化進(jìn)企業(yè)等方面加以推廣。
三是效果上突出一個“好”字。以宣傳貫徹《勞動合同法》和《企業(yè)工會工作條例》為契機(jī)，
-
的組織領(lǐng)導(dǎo)，圍繞部門工作重心，從“人員、內(nèi)容、考核、時限”四個點明確月度內(nèi)創(chuàng)優(yōu)階段性目標(biāo)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，把控整體工作進(jìn)度，不斷加大
-
、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)動作、統(tǒng)一的辦案流程、統(tǒng)一的執(zhí)法尺度、統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，全面提升專賣工作水平。三是抓運用，要圍繞“六會”，創(chuàng)新教育方法、豐富培訓(xùn)手段，
-
落實國家局、省局打假工作安排部署，以“三結(jié)合、三提高”為抓手，全面推進(jìn)2012年全市卷煙打網(wǎng)工作的均衡發(fā)展。
一是將卷煙打網(wǎng)工作的量化考核指標(biāo)與方針目標(biāo)管理相結(jié)合，
-
，也是難點。構(gòu)建行業(yè)內(nèi)部人文關(guān)懷主要注意以下幾點：
（一）工作定位與考核
“無規(guī)矩不成方圓”，煙草企業(yè)在人員管理上首先要建立一套
-
、人員、責(zé)任、考核到位，確保企業(yè)管理創(chuàng)一流工作的順利推進(jìn)；
三是加強(qiáng)調(diào)查研究。要求機(jī)關(guān)帶頭、支部率先、基層發(fā)力，緊密結(jié)合目前工作實際，認(rèn)真
-
；及時有效的開展針對地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置水平；加強(qiáng)對員工的應(yīng)急知識培訓(xùn)教育，開展崗位培訓(xùn)、教育和考核，努力建立一支精練高效
-
，并將此項工作納入部門月度績效考核。
-
安全工作的過程管理，加大隱患排查力度，確保安全管理有執(zhí)行、有考核。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，把作風(fēng)建設(shè)與日常工作相結(jié)合，認(rèn)真做好做實
-
員工工作、學(xué)習(xí)、生活風(fēng)氣引入日常考核，強(qiáng)化《中國煙草行業(yè)（商業(yè)企業(yè)）行為規(guī)范》學(xué)習(xí)，嚴(yán)格實行掛牌上崗、上班簽到制度，落實市局
