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;是立竿見(jiàn)影也是相對(duì)務(wù)實(shí)奏效的關(guān)鍵一招。
二、適度規(guī)模，在提高煙葉質(zhì)量特色上持續(xù)用力
從煙農(nóng)的單兵作戰(zhàn)，到“煙葉農(nóng)場(chǎng)+專(zhuān)業(yè)合作社”的模式，
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;這對(duì)整個(gè)煙草行業(yè)來(lái)講，都是一種思維模式的轉(zhuǎn)變。
2017年即將過(guò)去，12000億，中國(guó)煙草買(mǎi)的只是一副延緩衰老的化妝品，而要想重新煥發(fā)
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開(kāi)始慶幸自己沒(méi)有去購(gòu)買(mǎi)，不然定會(huì)后悔。
從上面兩個(gè)營(yíng)銷(xiāo)案例中，我們至少可以看到第一個(gè)銷(xiāo)售人員很有方法，采取循序漸進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)模式，先從人身財(cái)產(chǎn)
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;營(yíng)銷(xiāo)部）會(huì)依據(jù)客戶需求調(diào)整訪銷(xiāo)周期，規(guī)劃循環(huán)滾動(dòng)訪銷(xiāo)配送模式。對(duì)于地處偏遠(yuǎn)且人手緊張的羊尾管理所（市場(chǎng)部）而言，既是一次搶抓旺季營(yíng)銷(xiāo)
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，引入時(shí)尚的“俏皮元素”，打造陳列喜氣模式。事實(shí)證明，俏皮話的確不同凡響。剛試驗(yàn)性的擺出了一個(gè)俏皮爆炸簽，“求帶走”立刻引來(lái)了眾多顧客的關(guān)注。這是一款剛剛
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，再?gòu)闹姓页鲇行Ь€索。改變工作時(shí)間，創(chuàng)新工作方法，豐城市局全體稽查人員已經(jīng)從傳統(tǒng)的蹲坑、盯梢模式改成了現(xiàn)在的工作方法，所有稽查中隊(duì)各自負(fù)責(zé)某一個(gè)
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要以一個(gè)別的零售客戶成功案例作為模式導(dǎo)入來(lái)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)本客戶。
三、信息采集。在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)形勢(shì)中，客戶經(jīng)理要提高市場(chǎng)信息的收集能力，要有捕捉市場(chǎng)信息的敏銳性
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，檔案管理人員兼職情況較為普遍，且變動(dòng)頻繁，專(zhuān)業(yè)化程度不高，導(dǎo)致檔案管理質(zhì)皿不夠高。檔案管理的發(fā)展模式缺乏創(chuàng)新性。當(dāng)前企業(yè)檔案管理工作以手工管理
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想回家。五一假期，我去看她。奇怪地，女兒與表兄妹的相處模式發(fā)生了質(zhì)的變化，竟然敢欺負(fù)雖比她小一個(gè)月但有表兄撐腰的表妹了。問(wèn)她，她不語(yǔ)，
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，可以將質(zhì)檢員+班組+員工三級(jí)培訓(xùn)模式，長(zhǎng)期固化推進(jìn)，提高員工質(zhì)量管理能力，引領(lǐng)傳、幫、教，真正從“寫(xiě)在紙上、貼在
