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工作思路，在具體工作中，整理出“客戶拜訪突出經(jīng)營指導(dǎo)、品牌培育突出消費引導(dǎo)、終端建設(shè)突出能力提升、客戶服務(wù)突出宣傳互動”的要義。
（二）從方案里
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的情況，及時幫助客戶尋找替代品牌并引導(dǎo)客戶訂購，避免利益損失。
2.尋找增點，培育品牌
通過系統(tǒng)查詢客戶前季度銷售前五名卷煙品牌，分析客戶
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，堅持科學(xué)的選人用人機制，注重加強黨員后備隊伍建設(shè)。把善于服務(wù)、精于服務(wù)、樂于服務(wù)的優(yōu)秀青年納入后備力量，進行重點培養(yǎng)，實時吸納進黨員隊伍。解決好培育
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店喜歡購進新品卷煙，只要每次煙草公司進行投放我就要嘗試購進幾條，一般不超過5條。我就在店里進行新品培育，抓住顧客嘗鮮的心理，先培養(yǎng)出一批嘗鮮的新
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沒想到》也向大家展示了如何使用低成本的制作團隊和面向特定亞文化人群的粉絲培育，打造出了高流量、高品牌價值的視頻節(jié)目。
因此在上述的產(chǎn)業(yè)模式中，能夠快速有效的聚攏粉絲形成
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，頓時相關(guān)的信息就會傳遞到顧客那里。實在是方便極了。而我也會利用微信來讓顧客答題。比如我們在做一個新品培育的時候，我就把這款香煙的相關(guān)知識通過發(fā)送給大家，然后我出題
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繼續(xù)培育，有待觀察。萬萬沒有想到的是泰山（紅將軍）自從換了外包裝和價格提升之后，銷量一直下滑，不盡人意。
河南省南陽市唐河縣
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，麗江煙草利用“新商盟”、終端信息系統(tǒng)和微信等平臺，不僅對周期貨源投放、新品培育等客戶關(guān)心的事項進行公開，還重點受理客戶投訴咨詢，開展客戶需求調(diào)查
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創(chuàng)新型組織，培育知識型員工”為目標，發(fā)動廣大職工針對在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中存在的問題出點子、想辦法，為逐步解決本企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中存在的問題，
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;認為客戶經(jīng)理就是走過場，很多時候開展的品牌培育等內(nèi)容也都是命令性的，而不能夠認真地考慮零售戶的實際情況，對于客戶經(jīng)理來說，香煙是全部
