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自身發(fā)展?jié)摿Φ囊恍┬屡d品牌更多的培育機會，因為他們很可能就是接下來行業(yè)發(fā)展新的助推器。行業(yè)要通過創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，促進(jìn)新動能發(fā)展壯大、傳統(tǒng)動能煥發(fā)生機。卷煙產(chǎn)品的創(chuàng)新是永無止境
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，以18家煙草工業(yè)企業(yè)為主要服務(wù)對象，輻射各商業(yè)企業(yè)和社會市場，統(tǒng)籌布局“5+1”卷煙配套企業(yè)生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等工作，協(xié)調(diào)做好品牌培育、市場拓展
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，科學(xué)而合理的平衡，既需要零售戶盈利的保證來襄助，也離不開品牌培育、客戶服務(wù)、貨源投放的精準(zhǔn)、精細(xì)、精益。
在這樣的基礎(chǔ)之上，努力幫助零售戶賣煙
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浪費，做到流程最短；“一平”是按照“閉環(huán)管理、流線控制”的原則，運用ECRS分析法，優(yōu)化整合，形成了市場控制、品牌培育、客戶服務(wù)、終端建設(shè)四大精
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，新品牌培育動銷慢，消費者對省產(chǎn)“金圣”煙品牌接受程度不佳，在銷品牌過多，現(xiàn)有品牌130多個，品牌集中度低，其中50
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，就目前銷售形勢來講，細(xì)支煙銷售的前景非常廣闊，要把培育的重心轉(zhuǎn)移該品類上來，我家今年細(xì)支煙的銷量要占到整個銷售的三成左右，讓我多賺了近
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點嚴(yán)格按照苗床管理和壯苗培育技術(shù)規(guī)程，切實加強煙苗水、肥、氣、熱和病蟲害管理，提高了壯苗率，實現(xiàn)了成苗期與移栽期吻合。
使用膜下移栽技術(shù)和水肥一體化技術(shù)
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莫不如是。但遺憾的是，這些產(chǎn)品往往上得很快退得更快。這或許提示了我們，究竟應(yīng)該從產(chǎn)品那里找原因，還是在市場培育、生產(chǎn)組織、品質(zhì)保證找問題？所以
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;清香爽脆，甜酸適度，每年七月成熟，昭通蘋果，云南引種最早、分布集中的西洋蘋果品種樹。由于昭通氣候類似我國東北，適宜培育蘋果
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，通過精益管理工作不斷挖潛降耗、培育新的增長點，有效地促進(jìn)了行業(yè)稅利增長，提升了企業(yè)管理水平?！ ≡谌珖鵁煵菪袠I(yè)深入推進(jìn)精益管理工作的背景下，QC小組活動
