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地實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)之間技術(shù)互助、用工互助、資源互助及困難幫扶，實(shí)現(xiàn)資源共享、抱團(tuán)取暖、互利共贏，從一定程度上緩解如勞動(dòng)用工、土地資源等制約煙葉生產(chǎn)的瓶頸問題，消除煙農(nóng)
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貨源、品牌、服務(wù)供需關(guān)系，建立數(shù)據(jù)分析指標(biāo)體系和數(shù)據(jù)分析模型，實(shí)行全業(yè)務(wù)鏈數(shù)據(jù)共享，推動(dòng)數(shù)據(jù)服務(wù)由生產(chǎn)導(dǎo)向型向需求導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變、服務(wù)方式由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變
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制高點(diǎn)，切不可追隨別人，那將影響到自己的發(fā)展速度。
第四、以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析為核心，促進(jìn)信息共享，支持管理決策。
信息化核心是數(shù)據(jù)
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我們物流的‘小百度’！”楊洋介紹說?！扒瓱熁巯怼?#xff1a;設(shè)備資源“一庫(kù)共享”有了全省“一盤棋”的物流系統(tǒng)，資源共享共用效能才得以發(fā)揮?！扒瓱熁巯怼逼脚_(tái)
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按照訂單組織生產(chǎn)，不能有任何偏袒。應(yīng)讓卷煙品牌輸出企業(yè)與輸入企業(yè)共享市場(chǎng)信息，共享技術(shù)創(chuàng)新成果，共同應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的問題，以此推進(jìn)合作生產(chǎn)協(xié)同化。在
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，數(shù)字化工具還可以提供預(yù)測(cè)和模擬分析，協(xié)助企業(yè)制定更加可行性的戰(zhàn)略規(guī)劃。三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下煙草商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略 （一）加強(qiáng)完善財(cái)務(wù)共享
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子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)行業(yè)卷煙營(yíng)銷的統(tǒng)一監(jiān)管與服務(wù)。“8+8”，即省級(jí)營(yíng)銷8個(gè)子系統(tǒng)和8個(gè)共享服務(wù)中心。通過省級(jí)營(yíng)銷子系統(tǒng)的建設(shè)，首次將平臺(tái)建設(shè)范圍從行業(yè)
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，即需求預(yù)測(cè)、信息共享和市場(chǎng)響應(yīng)環(huán)節(jié)。把握需求預(yù)測(cè)環(huán)節(jié)，就是要圍繞需求采集，提高零售戶、客戶經(jīng)理、商業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研、需求采集、數(shù)據(jù)分析能力，提高
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”了，管理觸角由“近”變“遠(yuǎn)”了，管理時(shí)效由“延時(shí)”變“實(shí)時(shí)”了?！耙弧迸e多效實(shí)行“一體化”管理，“一”有何功？統(tǒng)一規(guī)范、協(xié)調(diào)共享、流暢貫通、經(jīng)濟(jì)
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機(jī)制。至此，柳州市局跨部門數(shù)字化協(xié)作網(wǎng)絡(luò)拓展至8個(gè)政府職能部門。柳州市郵政管理局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“這份協(xié)議是建立跨部門數(shù)據(jù)共享、數(shù)字治理、數(shù)智監(jiān)管協(xié)同機(jī)制的新起點(diǎn)
