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等細節(jié)進行研究、探討，梳理、整合創(chuàng)新工作思路，以促進QC工作高效推進。
會議強調(diào)，一是要精心謀劃課題，重點要從技術(shù)創(chuàng)新或改進、客戶滿意度、提質(zhì)
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、負(fù)債、所有者權(quán)益和財務(wù)績效指標(biāo)以年度報表為依據(jù)；2006年6月至調(diào)任期，為非法人非獨立核算模式下的經(jīng)營成果。
二是整合審計數(shù)據(jù)，分析財務(wù)績效。各類績效
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;詳細講解了相關(guān)規(guī)格二維碼活動安排，以及“1+N+1”模式的微信平臺整合規(guī)劃；聽取了參訓(xùn)人員對活動落地操作存在問題的反饋，明確了下一步將繼續(xù)
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，通過多種形式，繼續(xù)加大對黨員和職工的廉政教育工作，努力營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革發(fā)展增添動力。
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三是優(yōu)化流程，提升效率。通過優(yōu)化《單一來源/詢價工作流程》等6個采購工作流程，整合或簡化了一些流程節(jié)點，同時也進一步明確了各采購節(jié)點的責(zé)任崗位和工作要求
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;對全省在銷品規(guī)進行綜合測評，并結(jié)合品牌市場調(diào)查、全省卷煙品牌布局以及工業(yè)企業(yè)品牌整合等因素，確定下半年退出湖北市場的品規(guī)；在品牌引入方面，
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信平臺整合規(guī)劃；聽取了參訓(xùn)人員對活動落地操作存在問題的反饋，明確下一步將繼續(xù)完善產(chǎn)品的O2O互動，便于地推活動有效傳播和擴散，增強云產(chǎn)卷煙營銷
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;創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，不斷整合教育培訓(xùn)資源；建立有效的教育培訓(xùn)激勵機制，做到培訓(xùn)、考核、使用和待遇有機結(jié)合，充分調(diào)動員工參加教育培訓(xùn)的積極性
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;公司）強調(diào)，全省行業(yè)多元化工作要深入貫徹落實全國煙草行業(yè)多元化投資管理工作會議精神，緊緊圍繞省局（公司）“清理、整合、治理、效率
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簡單化轉(zhuǎn)變。把難懂的理論和復(fù)雜的技術(shù)留給機關(guān)部門，通過整合轉(zhuǎn)化、重組分解，將深奧難懂理論詮釋為通俗易懂語言，將復(fù)雜技術(shù)化解為簡易實操，使煙葉
