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規(guī)格上柜率，合理調(diào)控卷煙投放，指導(dǎo)零售戶合理庫存金圣煙，加強卷煙市場監(jiān)控，強化全員績效考核等有力措施，結(jié)合江西中煙公司11-12月
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總體上柜和銷售目標；明確責(zé)任分工，量化考核指標，實行專項重點攻關(guān)。
三是豐富載體，深挖潛力。以卷煙零售客戶致富工程為平臺，在
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注”：關(guān)注婚慶品牌上柜率，把婚慶品牌投放到卷煙市場的每個角落，給消費者一個醒目的感覺；關(guān)注品牌動銷率，提高客戶推薦銷售婚慶品牌的積極性
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，從重點品牌的上柜、陳列展示、品牌賣點及指標完成率四方面進行交叉互換考核并打分，獎優(yōu)罰劣，評選“品牌培育能手”，極大的調(diào)動了客戶經(jīng)理培育品牌的積極性
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焦油品牌的市場培育空間；以“三維五率”為指導(dǎo)，積極開展終端客戶品牌精準營銷，幫助終端客戶提高消費引導(dǎo)和推介能力，提升品牌的鋪貨率、上柜率和動銷率
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形式參賽。在卷煙品牌培育課題研究與實踐評比活動的備戰(zhàn)過程中，圍繞“重點品牌培育、終端建設(shè)、上柜寬度”等內(nèi)容，通過理論與實踐相結(jié)合，各小組成員積極發(fā)言討論
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，及時向零售戶宣傳貨源信息，讓客戶做到心中有數(shù)；注重新增品牌推介，做好品種置換，提高上柜率；注重溝通，
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;通過提高上柜率，逐步提升低焦卷煙市場接受度。
開展專項營銷，強化培育力度。下半年，全省開展了以“七匹狼（純雅）”、“長白山
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牌的關(guān)系，明白培育什么，把培育品牌作為滿足市場持續(xù)供應(yīng)、穩(wěn)定銷量的基礎(chǔ)性工作和長期性工作。
三、營造培育氛圍，加強重點品牌的宣傳、上柜和銷售。一是提高培育
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，選擇在本地市場發(fā)展空間和有一定基礎(chǔ)的低焦油系列作為品牌培育突破口，開展并對各營銷片區(qū)下達銷售計劃，常態(tài)化進行品牌上柜率和感知度等績效考核，
