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,成功推動梗絲水分的控制方式由“人工干預”向“智能自主”轉(zhuǎn)變?;鶎觿?chuàng)新從來不是一蹴而就的事情,需要耐得住寂寞、扛得住壓力。為了尋找技術(shù)突破的靈感,李琳的辦公桌
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短視頻,講述了自家煙葉受到病蟲害困擾的事情。于是,他迅速找到湖南農(nóng)業(yè)大學煙草栽培專家鄧小華教授,在教授的示意下,二人根據(jù)短視頻的定位,
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可節(jié)省12250kWh的用電量。在智能化浪潮中,這項低成本的“土辦法”反而凸顯出價值,“三色節(jié)能管理法”也投入到了工廠的生產(chǎn)實踐中。事情源于車間設備電源管理。傳統(tǒng)的“一刀切
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還是不大順利,都會在辦事大廳門前自發(fā)形成一個吸煙的群體。感覺吸了這根煙,就沒有辦不成的事情。要么就是本身就有什么掣肘,吸根煙安慰自己也算。也有人是下定了決心
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降低價格,因為這只會使我們零售商的庫存貶值。它將推遲未來的任何價格上漲,并可能使我們能夠在折扣和免費商品方面做更多的事情,以支持我們的零售商推動我們品牌銷售
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的。我們也需要學會尊重。2.吸煙又不是什么正經(jīng)事。照此推理,人活在世上,什么樣的事情才是正經(jīng)事。這當然是仁者見仁智者見智的事情,也根本就沒有統(tǒng)一的答案。人們
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確為假煙,顯然是被調(diào)了包。那時店里沒有監(jiān)控設備,事情不了了之。而我,初開店面,資金緊張,也無力安裝監(jiān)控。直到有一天,
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億公斤目標成為可能。雖然種植者正在系統(tǒng)中盡自己的一份力量,但Obert Chifamba在他為《先驅(qū)報》撰寫的評論文章中寫道,作為一個國家,需要做更多的事情
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事情安排,減少取貨等待時間;在裝卸車、送貨入戶等環(huán)節(jié)逐一核對訂單,確保送貨按時、保質(zhì)、保量,實現(xiàn)“最后一公里”服務高質(zhì)高效。精準配送線路
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;積極投身控煙行動,用青春與熱情,為構(gòu)建無煙社會貢獻自己的力量。禹皓天說:“公益的周期雖然長,但這是真正能夠幫助到人的事情,希望