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這三個(gè)規(guī)格在該價(jià)位段的銷量集中度接近60%，表明這三個(gè)規(guī)格已在該價(jià)位段形成了強(qiáng)大的“規(guī)模勢能”，因?yàn)槲覀兺ǔＵJ(rèn)為20%的比例是一種事物大爆發(fā)的臨界點(diǎn)，而60
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大多數(shù)消費(fèi)者而言，細(xì)支煙特別是超細(xì)支煙畢竟還是新鮮事物，市場接受的過程和接受的程度都還有很多的不確定性，嘗鮮之后的回歸遠(yuǎn)比嘗鮮更容易發(fā)生，也更具
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步伐，對經(jīng)濟(jì)社會和行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的前沿?zé)狳c(diǎn)，新興事物，不但要學(xué)的快，而要學(xué)的好，切實(shí)做到不落伍，不落后。
其次應(yīng)明確學(xué)什么
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首先，積極傳授技巧。雖然我們在日常走訪中經(jīng)常宣傳卷煙儲存保管知識，但由于零售客戶對事物接受能力、理解能力和動手能力的差異，使得一些客戶仍然不能很好地進(jìn)行
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了企業(yè)管理的本質(zhì)，抓住了思想政治工作的關(guān)鍵，符合事物發(fā)展的客觀規(guī)律。一個(gè)企業(yè)，衡量它的改革是否成功，管理是否科學(xué)，根本的一條是看它是
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外，還要有一種好學(xué)的精神，現(xiàn)代社會日新月異，知識更新也越來越頻，如果僅是抱著經(jīng)驗(yàn)，憑著感覺行事，不去接觸新事物
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任何企業(yè)文化并不是平白無故產(chǎn)生的，它有自身的發(fā)展根源，有發(fā)展推進(jìn)的動力源泉，這就決定著自身的文化特點(diǎn)：
一是社會性：任何事物
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，農(nóng)村地區(qū)的零售戶一般年紀(jì)較大、文化水平偏低，智能手機(jī)對他們來說還是新興事物，使用起來比較吃力。再加上這幾年青壯年人口流失嚴(yán)重，這些上了年紀(jì)的卷煙零售戶
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，還必須細(xì)心觀察分析新老顧客的喜好、消費(fèi)能力和接受新事物的能力?！? 今年四月份，崔莉莉新進(jìn)了幾條“七匹狼（鴻福）”，收到新貨
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;要想推進(jìn)精益管理，是難以完成的使命，這需要營造精益氛圍，為精益管理提供幫助。精益管理作為新鮮事物，接受起來難度比較大，如果有了好
