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，典型客戶代表從自身經(jīng)營實際出發(fā)，傳授了經(jīng)營技巧，拓寬了參會客戶卷煙經(jīng)營眼界。
2015年以來，銀川市公司以“盈利水平、有效貨源、客戶培訓(xùn)、深化服務(wù)
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有限責(zé)任公司南昌卷煙廠特邀江西省質(zhì)量協(xié)會秘書長到廠開展QC基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)就QC小組活動中常用的七種工具及使用方法、技巧進行了詳細的講解，并結(jié)合部分典型成果案例，詳述
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了“三個一”系列活動，即講述一個賣得好的市場故事、寫出一篇優(yōu)秀典型的分析報告、建立一面鼓舞士氣的文化墻，進一步強調(diào)營銷文化的融合與創(chuàng)新。目前，上海煙草營銷隊伍
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，在此基礎(chǔ)上征集大家的意見，共同評選典型優(yōu)秀案卷，作為日后執(zhí)法文書制作的參考模板。
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關(guān)鍵技術(shù)原理、涉農(nóng)政策法規(guī)及成本核算經(jīng)營管理、職業(yè)煙農(nóng)培養(yǎng)與“十三五”規(guī)劃、煙葉科學(xué)采烤技術(shù)、植保技術(shù)五個方面進行培訓(xùn)；培訓(xùn)采取室內(nèi)理論講解，典型案例分析，向先進
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機制與激勵機制并舉，定期對窗口服務(wù)質(zhì)量進行檢查測評，將“微笑服務(wù)”開展情況及效果納入窗口人員績效考核，獎優(yōu)罰劣，宣傳先進典型，積極向
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，涌現(xiàn)出不少推行精益管理的典型人物。本次評比共有23個精益改善項目參評，評審采取PPT演示結(jié)合A3報告展示的方式逐一匯報并現(xiàn)場答辯，專家評委根據(jù)項目選題、問題解決
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；要加強監(jiān)督，重點解決零售許可中存在的不作為、亂作為問題；要嚴肅紀律，堅決查處損害行業(yè)形象的典型案件。
251名來自十二個省級局專賣處分管專賣證件管理
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;促進專賣內(nèi)管工作再提升。
擰成一股繩。通過交流互動、考核激勵、典型引領(lǐng)等方式，不斷提高內(nèi)管人員的責(zé)任感和使命感；鼓勵有經(jīng)驗的資深內(nèi)管人員主動幫扶新進內(nèi)管人員，
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典型案例等知識制作成板報，讓員工更加直觀的了解冬季火災(zāi)的特點，時刻提醒員工做好防火工作。
四是組織一次消防專題檢查。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對包括老辦公樓和網(wǎng)點
