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位控制精確性尤為重要。該廠經(jīng)過前期考察、分析，制定了詳細調(diào)試方案，對自動開包機的調(diào)試、驗證工作進行了安排部署。本次設(shè)備性能驗證調(diào)試主要是詳細記錄機器人及其成套設(shè)備在正常生產(chǎn)
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的問題，提升采購項目規(guī)范化水平。一是提前計劃，加強溝通。制定專項自查自糾方案，要求各單位(部門）高度重視，積極配合，
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氛圍引導(dǎo)。通過黨員帶頭學(xué)、中層緊跟學(xué)來引導(dǎo)全員爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，給參考人員提供固定的學(xué)習(xí)場所，引導(dǎo)所有參考人員積極主動的自我提升。????二是制定培訓(xùn)計劃。結(jié)合實際制定培訓(xùn)
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工作再上新臺階。一是及時組建普法隊伍。吸納單位黨員職工擔(dān)任普法志愿者，通過入隊宣誓、理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，提高普法志愿隊伍的綜合素質(zhì)，激發(fā)隊伍活力。二是科學(xué)制定
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，了解零售客戶經(jīng)營狀態(tài)及遇到的難題，開展針對性經(jīng)營指導(dǎo)，制定專屬經(jīng)營策略。細化分類到位。依據(jù)市場調(diào)研和信息采集匯總的數(shù)據(jù)，形成差異化管理臺
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會議精神，認真查擺當(dāng)前工作中存在的不足，精準分析和研判發(fā)展形勢，對今年工作安排開展研討交流活動，學(xué)深悟透會議精神。三是制定工作目標。圍繞貫徹落實
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，進行日常工作考核，每月客戶經(jīng)理制定工作表單，從卷煙銷售、網(wǎng)建基礎(chǔ)和規(guī)范經(jīng)營三個方面制定本片區(qū)的服務(wù)內(nèi)容，從短板中找差距，實現(xiàn)客戶經(jīng)理
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，不聞不問，導(dǎo)致問題年年有、問題歲歲似。在解決問題的過程中，要描述問題的現(xiàn)狀、分析問題的原因、制定整改的措施。同時，要明確整改時限、責(zé)任部門、責(zé)任人員
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江西贛縣區(qū)煙草專賣局扎實做好年終收官工作。一是抓好年終考核工作。以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為抓手，按照年初制定的崗位目標任務(wù)，認真開展年度工作“回頭看”，對照
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加強設(shè)備信息化管理。工段根據(jù)班組多、人員多的實際情況，由信息管理員專門負責(zé)各班組信息化的生成情況和檢查工作，并針對信息化填寫情況制定獎懲制度嚴格考核。二是加強日常管理。工段
