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的分量?！靶〖?xì)節(jié)”決定“大成敗”，成功貴在堅(jiān)持、執(zhí)行。那么如何在細(xì)節(jié)上下
功夫，提高工作質(zhì)量呢？
一、在思想觀念上改變員工在細(xì)節(jié)的認(rèn)識(shí)?！昂?/div>
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文化特色化上下功夫，以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上水平。
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有條不紊的開展。
在全面調(diào)研的基礎(chǔ)上，省煙草公司領(lǐng)導(dǎo)要求曲靖各個(gè)市縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各煙葉站要加強(qiáng)質(zhì)量管理，從純度上下功夫，提高煙葉等級(jí)合格率。要嚴(yán)格落實(shí)烤煙收購
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飯后聊天、茶余侃煙、走親訪友、紅白喜事、節(jié)日聚會(huì)、田間生產(chǎn)等機(jī)會(huì)，在促進(jìn)消費(fèi)者品牌轉(zhuǎn)換上下功夫。動(dòng)員重點(diǎn)品牌“鐵桿”煙民現(xiàn)身說“煙”，用本地方言土語，敘說自己
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可持續(xù)發(fā)展上下功夫。三是烤煙合作社要站在維護(hù)煙農(nóng)利益的高度，提高專業(yè)化服務(wù)。
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黨組織建設(shè)的內(nèi)涵、原則和要求，進(jìn)一步突出市直機(jī)關(guān)的服務(wù)職能，更加注重在平臺(tái)完善和載體豐富上下功夫，不斷建立健全“心連心”工作機(jī)制，以更加務(wù)實(shí)
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要定期和不定期的召開專銷結(jié)合會(huì)，各部門要深入交流各自在市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)的問題，要把專銷結(jié)合會(huì)開成一個(gè)務(wù)實(shí)會(huì)。
二是要在深入細(xì)致上下功夫，不僅僅是在落實(shí)口頭上
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;站在維護(hù)煙草專賣制度的高度，提高對(duì)辦事公開民主管理工作重要性的認(rèn)識(shí)；二是增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，在落實(shí)辦事公開民主管理的體制機(jī)制上下功夫；三是落實(shí)
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、小村干部抽調(diào)起來，發(fā)動(dòng)好、組織好煙農(nóng)進(jìn)行集中預(yù)檢；要堅(jiān)持“戶慢點(diǎn)快”的原則，做到關(guān)口前移、力量下沉、陽光預(yù)檢，在提高等級(jí)純度和煙葉純度上下功夫
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落實(shí)改進(jìn)方案，著重在組織管理高效化、崗位職責(zé)明晰化、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理常態(tài)化、監(jiān)督考核制度化、安全文化特色化上下功夫，以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
