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，強調(diào)以學習力提升創(chuàng)新力進而增強企業(yè)和員工的競爭力。QC培訓作為一種學習，不僅在于學習的內(nèi)容，更重要的要創(chuàng)造和培育組織的學習氛圍，提高組織的學習取向和學習
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;形成強大威懾力，有的放矢地進行監(jiān)管和檢查，努力做到“守土有責、守土盡責”。在內(nèi)部監(jiān)管方面，圍繞市場化取向改革下監(jiān)管新方式，不斷提升專銷聚力水平
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文化建設(shè)要根植于企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化的導向功能，不僅對企業(yè)成員個體的思想和行為起導向作用，而且對企業(yè)整體的價值取向和經(jīng)營管理也起導向作用。精益文化建設(shè)過程也是企業(yè)文化
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和商務(wù)活動的必需品，有著穩(wěn)定的消費群體和消費量，所以卷煙銷量仍然能夠保持一定規(guī)模的增速。
在行業(yè)層面。深化卷煙市場化取向性改革、穩(wěn)步推進卷煙供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，
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了積極探索。深入推進卷煙營銷市場化取向改革，加快建立以現(xiàn)代終端為標桿支撐、普通終端為基礎(chǔ)的卷煙零售終端體系；著力卷煙消費環(huán)境建設(shè)，開展微營銷的研究實踐
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，同時還可以讓自己充滿自信。有的顧客就反應(yīng)說某某店主衣冠不整，看得出他們還是很在乎店主的打扮的。說實在的，店主的衣著打扮的確能夠代表一個超市的品味和價值取向。一般情況下
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存在“斷貨”的現(xiàn)象和問題，如今這種情況不存在了。去年以來，煙草行業(yè)推行卷煙營銷市場化取向改革，逐步解決緊俏煙貨源供應(yīng)不足的問題。以咱們這里的磨砂“好貓”、“美猴
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;不斷提升工作能力和水平。通過將營銷活動與推進市場化取向改革工作任務(wù)相結(jié)合，強力推進“面向消費”營銷體系建設(shè)的目標要求，全面推進營銷業(yè)務(wù)流程的轉(zhuǎn)型升級。
2、做好引導
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，從卷煙產(chǎn)品供給上入手，讓卷煙產(chǎn)品獲得越來越高的市場份額。推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，需要深化卷煙營銷市場化取向改革，不斷擴大有效貨源供應(yīng)，
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支煙的培育和發(fā)展，實際上是卷煙產(chǎn)品形態(tài)的破壞性創(chuàng)造。因為細支卷煙具備了創(chuàng)造新需求和激發(fā)潛在需求的雙重特性，更能迎合消費多樣性特點和現(xiàn)代社會發(fā)展的消費取向。細支煙為消費者提供
