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，往返辦理次數(shù)多”等零售戶普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題，按照方便群眾、依法利民、切合實(shí)際、提高效率的工作思路，從統(tǒng)一窗口設(shè)置、優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容、踐行3項(xiàng)服務(wù)承諾（一次性
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問題，培訓(xùn)取得良好的效果。
此次培訓(xùn)，既為廣大證件管理員提供了一個(gè)學(xué)習(xí)交流溝通的機(jī)會(huì)，豐富了大家對(duì)行政許可工作經(jīng)驗(yàn)，也為大家重新梳理了工作思路
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和自身的不足進(jìn)行了深刻剖析，提出了改進(jìn)措施，闡明了今后的工作思路和努力方向，接受全體干部職工評(píng)議。
述職述廉后，參會(huì)人員根據(jù)述職報(bào)告內(nèi)容
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業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平。組對(duì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度、財(cái)務(wù)審批流程、財(cái)務(wù)信息化知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)培訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整自己的工作思路，不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理
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財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度、財(cái)務(wù)審批流程、財(cái)務(wù)信息化知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)培訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整自己的工作思路，不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理能力，以適應(yīng)工作形勢的需要?！? 二是
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，渠道隱蔽化，搜集、獲取涉煙案件情報(bào)線索難度增大，要求專賣人員在困難面前要改變工作思路，創(chuàng)新檢查方法，迎難而上，要有
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內(nèi)管工作思路，細(xì)化對(duì)各部門的日常監(jiān)管內(nèi)容，通過V6專賣、營銷管理系統(tǒng)進(jìn)行貨源分配以及零售大戶的實(shí)時(shí)監(jiān)控。積極開展天價(jià)煙與卷煙過度包裝專項(xiàng)治理活動(dòng)，提高市場凈化
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，占總客戶數(shù)9.5%，占全市終端客戶13%。
二是每月開展一次評(píng)分活動(dòng)。按“一店一品”、“一店一特色”工作思路，依據(jù)經(jīng)營能力值、地理位置、店面形象、廣告資源
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及發(fā)展形勢、抗旱經(jīng)費(fèi)開支、抗旱組織動(dòng)員及下步工作思路等內(nèi)容進(jìn)行深入了解。
通過調(diào)研，紅河州局（公司）主要負(fù)責(zé)人對(duì)彌勒市當(dāng)前烤煙抗旱保苗工作給予了肯定
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量”，全面進(jìn)入“控總量、提質(zhì)量”的新階段。新形勢下，四川省宜賓市公司按照“區(qū)域決定特色、品種彰顯特色、技術(shù)保障特色”的工作思路，狠抓烤煙種植布局優(yōu)化調(diào)整
