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員工的工作積極性。
強(qiáng)化督察標(biāo)準(zhǔn)。豐城市局在督察考評過程中，強(qiáng)化對“三員”工作流程、“135”工作法的開展情況及網(wǎng)上訂貨的宣傳、價(jià)格管理方案的實(shí)施等事項(xiàng)的知曉情況，嚴(yán)格按照《縣級
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2011年工作實(shí)施情況的匯報(bào)，并與烘烤技術(shù)服務(wù)員、煙葉收購技術(shù)服務(wù)員進(jìn)行了親切交談，詳細(xì)了解煙葉專業(yè)化分級散煙收購工作流程，調(diào)研組對煙葉散煙烘烤和散煙收購工作
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態(tài)度，本著提高工作效率、提升工作水平、提高客戶滿意度的學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握“135”工作法的具體工作流程及工作方法；二是要求所用營銷人員要嚴(yán)格按照“135
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》；物資采購監(jiān)督工作中應(yīng)注意的問題；《政府采購法》、《煙草行業(yè)工程投資物資采購和宣傳促銷項(xiàng)目管理程序規(guī)定（試行）》、保山市公司物資采購管理辦法和采購工作流程
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、便民的原則，對涉及群眾切身利益的信息，及時(shí)公開、宣傳；推進(jìn)許可審批制度改革，在保證行政審批程序合法的前提下改進(jìn)工作流程，方便群眾
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，對審核中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行通報(bào)，并要求所在部門著手進(jìn)行整改，將整改情況逐條進(jìn)行檢查驗(yàn)證。內(nèi)審?fù)ㄟ^現(xiàn)場會(huì)提問、調(diào)閱相關(guān)資料等方式對公司各部門全部工作流程進(jìn)行了
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;痕跡化管理分類歸檔規(guī)范，便于查找；站、所崗位職責(zé)及工作流程上墻，職責(zé)明確化、流程順暢化。對下步工作，內(nèi)審組提出建議：進(jìn)一步提高痕跡
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17000元。
嚴(yán)格按技術(shù)方案標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成熟采收后，煙農(nóng)岑喜農(nóng)家人和烘烤專業(yè)服務(wù)隊(duì)員們忙著將煙葉裝上農(nóng)用拖拉機(jī)。
農(nóng)用拖拉機(jī)將煙葉運(yùn)抵新靖基地單元舊州烘烤工場，煙農(nóng)按烘烤工作流程
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工作流程，狠抓執(zhí)行力，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，職能部門具體抓，干部職工共同抓”的工作態(tài)勢，確保夏防工作
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;增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性?？茖W(xué)管理，夯實(shí)貫標(biāo)體系，規(guī)范工作流程，加大培訓(xùn)力度。
四是加強(qiáng)執(zhí)行能力建設(shè)，增強(qiáng)工作的時(shí)效性。合理安排工作，
