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工作的標(biāo)準(zhǔn)，從領(lǐng)導(dǎo)開始帶頭查擺問題、帶頭開展批評和帶頭進(jìn)行整改，確?；顒尤〉脤嵭АＴ?em class="term">征求群眾意見基礎(chǔ)上，主動查找領(lǐng)導(dǎo)班子、部門、黨員干部自身存在的“四風(fēng)”問題
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，創(chuàng)新服務(wù)路徑，不斷提升客戶滿意度。
期間，調(diào)研組還就“按需供貨”存在的問題，征求了零售客戶、客戶經(jīng)理的意見和建議。
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制定“兩方案一計劃”等工作作了具體安排。同時，認(rèn)真回應(yīng)征求到的群眾意見，回應(yīng)對照檢查材料查擺的突出問題，回應(yīng)專題民主生活會上提出的批評意見，回應(yīng)
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”勁頭打好專項整治攻堅戰(zhàn)；針對活動期間征求到的意見、查擺出的問題，及時研究實施細(xì)則和配套措施，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制。在整改工作中
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管理年活動與黨的群眾路線教育實踐活動有機(jī)結(jié)合，廣泛征求基層員工、卷煙零售戶和煙農(nóng)的意見建議，主動“開門”納諫，進(jìn)一步認(rèn)清了問題、明確了努力方向?！ ? 狠抓
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三是機(jī)制體制上有突破。無論是在目錄編撰、征求意見還是在試運(yùn)行期間，宣威市局始終把規(guī)范工作流程、健全體制機(jī)制、實現(xiàn)常態(tài)化作為工作重點(diǎn)，先后建立了預(yù)審、評議、聯(lián)絡(luò)員、問責(zé)等配套
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煙農(nóng)利益有關(guān)要求，檢查組對基層一線員工和煙農(nóng)進(jìn)行抽樣訪談，從群眾視角了解基層站點(diǎn)紀(jì)律執(zhí)行情況，征求煙農(nóng)對服務(wù)工作的意見和建議，確保各項便民
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，強(qiáng)化對客戶銷售策略的灌輸與引導(dǎo)；另一方面督促零售戶時刻緊繃做好卷煙陳列這根弦，加大服務(wù)措施落實力度，廣泛征求客戶對營銷策略制定的合理化建議
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，更加注重專賣內(nèi)管人員技能水平的提升和監(jiān)管方法的有效改進(jìn)。四是緊緊圍繞當(dāng)前如何提升專賣內(nèi)管工作水平，扎實推動非現(xiàn)場監(jiān)管模式有效應(yīng)用進(jìn)行現(xiàn)場交流，并以調(diào)查問卷的形式征求
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和綜合測試臺校準(zhǔn)三個競技項目。公司在競賽規(guī)則和評分標(biāo)準(zhǔn)的制定上充分征求了全系統(tǒng)各單位意見，設(shè)置了明確的競賽方案；各單位積極響應(yīng)，廣泛動員，
