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的煙還在分級(jí)區(qū)進(jìn)行分級(jí)，還沒(méi)有進(jìn)入評(píng)級(jí)和過(guò)磅環(huán)節(jié)，也不必要焦急的等待，只需在休息室等候。通過(guò)擴(kuò)音設(shè)備由評(píng)級(jí)區(qū)工作人員叫號(hào)后，再進(jìn)入評(píng)級(jí)區(qū)。三是
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經(jīng)營(yíng)能力，提高盈利水平；與執(zhí)法人員加強(qiáng)配合，提升對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，并主動(dòng)加強(qiáng)宣傳，主動(dòng)提供線索來(lái)源，配合
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）黨組書記張英強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下做好保密工作的重要性，高度重視保密工作，對(duì)當(dāng)前行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，全體干部職工務(wù)必要強(qiáng)化保密
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違反計(jì)量法律法規(guī)、惡意克斤扣兩、損壞煙農(nóng)利益的行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，強(qiáng)力確?！肮匠印狈Q出公平；四是認(rèn)真受理群眾舉報(bào)投訴，開(kāi)展必要的仲裁檢定，妥善處理
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：“大家想實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)不留‘死角’，就務(wù)必要強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)出現(xiàn)在客戶最需要的時(shí)候。”
涪陵分公司所強(qiáng)調(diào)的“聯(lián)動(dòng)機(jī)制”，是指客戶經(jīng)理AB角的臨時(shí)替換
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規(guī)章制度，保障必要安全投入和加大專業(yè)人才培養(yǎng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)化安全水平，鞏固安全達(dá)標(biāo)成果。
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守法、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
五是提高客戶安全防范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提醒客戶在節(jié)假日卷煙銷售期間，警惕與防止卷煙調(diào)包、假鈔購(gòu)煙等非法行為發(fā)生，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
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密切聯(lián)系執(zhí)法實(shí)際，以案例為引導(dǎo)，重點(diǎn)就推行說(shuō)理式文書的重要性和必要性、相關(guān)重點(diǎn)文書的制作規(guī)范進(jìn)行深入淺出的講解。培訓(xùn)結(jié)束后，還現(xiàn)場(chǎng)對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行知識(shí)測(cè)試
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的必要性外，還于近日組織轄區(qū)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶以及前期有違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的經(jīng)營(yíng)戶集中開(kāi)展了一次法律法規(guī)培訓(xùn)會(huì)，旨在提升經(jīng)營(yíng)戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。
培訓(xùn)會(huì)上，
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化”原則，壓縮備件庫(kù)存量，減少生產(chǎn)中不必要的搬運(yùn)動(dòng)作和零備件存放空間，降低庫(kù)房管理費(fèi)用。減少物流系統(tǒng)資源浪費(fèi)，加快推進(jìn)物流系統(tǒng)建設(shè)，
