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渠道，提升體系建設(shè)信息化支撐水平。打破文件管理信息系統(tǒng)的局限，從企業(yè)管理的全局出發(fā)，以固化流程、簡化程序、強化執(zhí)行、提高效率為目標，系統(tǒng)推進以
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;共享市場信息動態(tài)，聯(lián)合開展專項檢查行動，根據(jù)市場的特點，打破作息時間限制，一改“常態(tài)”，利用夜間及雙休日時間對轄區(qū)市場進行檢查整治
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，而煙癮很重的“癮君子”罹患肺癌的機會更是高達11.3倍。這份報告徹底打破了過去人們認為抽雪茄不必把煙吸入就會比較安全的說法。
雪茄特殊的香味與舒緩身心的感覺的確使許多人趨之若鶩
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零售價為40元/包的“芙蓉王（軟金）”，該產(chǎn)品規(guī)格屬于金色系風格，曾被寄予了“芙蓉王”在該價區(qū)的市場競爭中打破僵局的重任。然而，自
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;分層、分級實施。三是在教育實施中，打破一人臺上講、眾人臺下聽，照本宣科，硬性灌輸?shù)膫鹘y(tǒng)宣教模式，把員工關(guān)心的熱點問題采用易于接受的座談、問答
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，明確重點任務(wù)，解決突出問題。一是打破傳統(tǒng)思維，調(diào)整戰(zhàn)略，打好打假打私攻堅戰(zhàn)；二是突出重點監(jiān)管，加強專銷結(jié)合
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，真正放在心上、抓在手中，真心實意為群眾解決困難和問題；創(chuàng)新力，堅持解放思想，勇于打破條條框框、部門壁壘推進改革，善于
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“小富即安”的狀態(tài)，打破瓶頸，擺脫束縛，進一步解放思想、創(chuàng)新意識，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
三是扎實開展好“樹、立、做”活動，爭做
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煙卷熄滅，整個周期就會重新開始，周而復始，永遠沒有窮盡——除非被我們主動打破。
我曾做過這樣的比喻，吸煙就如同故意穿上擠腳的小鞋
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提高認識，明確目標，緊緊圍繞年度收購目標任務(wù)，想辦法，加措施，確保目標任務(wù)完成；敢于打破陳舊的思維定式和運行模式
