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，挖掘數(shù)據(jù)導偵導打潛力，遏制物流寄遞環(huán)節(jié)假私非煙沖擊態(tài)勢。二是強化組織機構(gòu)支撐。加強寄遞物流涉煙聯(lián)合監(jiān)管中心陣地建設，統(tǒng)籌推進物流寄遞涉煙違法犯罪活動的監(jiān)測預警
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無法充分滿足這些多樣化的需求，導致部分消費者的需求得不到有效滿足，市場潛力未能得到充分挖掘。消費者需求升級：個性化成為新追求如今，消費者對于卷煙
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和消費者選購體驗。二是積極拓寬消費渠道。主動對接本地酒店、婚慶公司及民營企業(yè)單位，挖掘婚宴、企業(yè)用煙等場景用煙需求，建立聯(lián)絡清單，推動卷煙消費從零售終端向多元場景
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控制體系；集成的煙機智能管理系統(tǒng)，通過多維度數(shù)據(jù)挖掘，賦能設備全生命周期管理；搭載的在線振動監(jiān)控系統(tǒng)，賦予了設備實時監(jiān)測與主動預警
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，在數(shù)據(jù)治理上實現(xiàn)新突破。以新的技術(shù)架構(gòu)打破數(shù)據(jù)壁壘，整合生產(chǎn)、質(zhì)量、能源、設備、物資等生產(chǎn)各領(lǐng)域核心業(yè)務數(shù)據(jù)，建設生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，用智能算法挖掘庫內(nèi)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)
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，深入挖掘整理行業(yè)內(nèi)具有代表性的正反面典型案例，切實以“身邊事教育身邊人”。結(jié)合煙草行業(yè)特點和基層崗位廉政風險，創(chuàng)新開展廉潔教育微課堂，簽訂廉潔承諾書
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高溫天氣消費者需求變化，指導客戶做好經(jīng)營策略和服務策略的調(diào)整，突出經(jīng)營方式和服務時間的轉(zhuǎn)變，引導有條件的客戶發(fā)展“夜經(jīng)濟”，挖掘夏季店鋪盈利潛力
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挖掘采集生產(chǎn)經(jīng)營各類數(shù)據(jù)，“量體裁衣”敲定數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作指標，實現(xiàn)指標分類管理標準高效，鼓勵各部門圍繞工作指標與工作需求打造數(shù)實融合應用場景，
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體現(xiàn)在挖掘產(chǎn)品獨特性、創(chuàng)新營銷方式、構(gòu)建品牌文化、注重品質(zhì)把控以及探索跨界合作等方面：挖掘產(chǎn)品獨特性，制造話題與社交貨幣螺螄粉憑借獨特的“臭味”這一原本可能被視為缺陷的特性
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;分公司）將持續(xù)深耕“協(xié)同＋文旅”工作機制，以合作賦能終端建設、以文旅賦能新品銷售，不斷提升新品穩(wěn)價率及零售戶滿意度，不斷挖掘芙蓉王
