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啟動(dòng)研判機(jī)制。執(zhí)法人員經(jīng)過連續(xù)晝夜蹲守、實(shí)地摸排和跟蹤取證，逐步掌握了涉案窩點(diǎn)的活動(dòng)規(guī)律與違法事實(shí)。在掌握充分證據(jù)后，直屬分局立即組織開展收網(wǎng)行動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)查獲
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》、一對(duì)一靶向溝通等方式，向客戶系統(tǒng)解讀煙草專賣法律法規(guī)、卷煙訂貨流程、庫(kù)存動(dòng)態(tài)管理等核心內(nèi)容，幫助客戶全面掌握經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)。同時(shí)，建立“即時(shí)響應(yīng)”機(jī)制，
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高質(zhì)量發(fā)展，必須依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，要突破技術(shù)瓶頸，必須掌握科學(xué)的方法。TRIZ理論作為知名的系統(tǒng)化創(chuàng)新工具，正是破解技術(shù)難題、培育創(chuàng)新能力的“金鑰匙
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糾正，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝紀(jì)律要求，減少產(chǎn)品質(zhì)量問題。同時(shí)，寶雞卷煙廠積極開展有針對(duì)性的業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)，確保各崗位人員準(zhǔn)確掌握本崗位質(zhì)量
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;督促分管領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化開展與基層職工的談心談話，及時(shí)了解掌握干部職工思想動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理全覆蓋、全天候、全時(shí)段。三是強(qiáng)化家風(fēng)建設(shè)，組成監(jiān)督合力。武寧縣煙草專賣
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實(shí)際，通過理論講解與現(xiàn)場(chǎng)演示相結(jié)合的方式，詳細(xì)介紹了機(jī)械易損件的快速更換、電氣控制系統(tǒng)的精準(zhǔn)操作、高速小盒上料機(jī)器人控制技術(shù)等內(nèi)容，幫助維修人員快速掌握操作
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交流的方式開展調(diào)研，對(duì)客戶資金周轉(zhuǎn)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，及時(shí)記錄客戶在資金方面的情況反饋，充分掌握客戶真實(shí)需求。二是及時(shí)部署，深化合作。及時(shí)與合作銀行
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;幫助零售客戶掌握常見違規(guī)經(jīng)營(yíng)情形以及違規(guī)經(jīng)營(yíng)的危害，提高客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)意識(shí)。二是做足“經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)課”，突出客戶服務(wù)深度。結(jié)合零售客戶商圈位置、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、目標(biāo)消費(fèi)群
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，解決基層人員政策理解把握不深不透、業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不深不全的問題。堅(jiān)持實(shí)踐導(dǎo)向，提升工作執(zhí)行力。充分發(fā)揮基層業(yè)務(wù)骨干“傳幫帶”作用，“一對(duì)一”結(jié)對(duì)，師傅
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進(jìn)行實(shí)地核實(shí)，及時(shí)掌握農(nóng)戶的整地、理墑、移栽情況，并宣傳專賣法律法規(guī)，確保其在最佳節(jié)令移栽，栽足合同面積，提高煙葉種植收購(gòu)合同
