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煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司)“金葉助農(nóng)”志愿服務(wù)隊(duì)隊(duì)員李振偉舉著柿餅,在手機(jī)直播間里高聲講解。屏幕那頭,訂單提示音此起彼伏——2小時(shí)直播,86
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;“掌上辦”解“跑腿難”“現(xiàn)在用手機(jī)就能辦延續(xù),真是太方便了?!绷闶蹜?hù)陳紫平興奮地展示著手機(jī)上的操作界面,“你看,點(diǎn)開(kāi)小程序,按照提示填寫(xiě)
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;防范外流風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)庫(kù)存量較大、位于邊界區(qū)域或有違規(guī)記錄的零售戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤,分析其訂貨量與實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力的匹配度,密切關(guān)注銷(xiāo)售流向。通過(guò)預(yù)警提示、談話(huà)提醒等方式,
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的底線。車(chē)間以“三單一圖”為基礎(chǔ),為每個(gè)重點(diǎn)崗位制定了“廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示”,確保每個(gè)黨員職工都能做到。車(chē)間黨總支書(shū)記在黨員大會(huì)上說(shuō):“紀(jì)律是‘高壓線
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,等同于在觀眾潛意識(shí)里預(yù)埋“第一選擇”的提示。每當(dāng)賽車(chē)呼嘯而過(guò),煙盒的配色、字體與標(biāo)志性符號(hào)被引擎聲浪強(qiáng)化,形成高速聯(lián)想的條件反射。1997至1999三年
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,旁邊放上鴨梨園的實(shí)景照片和“無(wú)添加蔗糖”的手寫(xiě)提示卡;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)店的糧油區(qū)旁開(kāi)辟專(zhuān)區(qū),將手工掛面掛在木質(zhì)架上,搭配裝著醬牛肉的試吃盒,
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管理機(jī)制。倉(cāng)儲(chǔ)管理科根據(jù)管控清單,對(duì)清單內(nèi)現(xiàn)有庫(kù)存煙用零配件及新增煙用零配件進(jìn)行“專(zhuān)屬定位”。線上在MES/ERP系統(tǒng)貨位號(hào)添加“ZM”后綴,線下張貼紙質(zhì)提示標(biāo)簽,
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:培訓(xùn)店員成為“場(chǎng)景顧問(wèn)”,例如對(duì)“為長(zhǎng)輩購(gòu)煙”的消費(fèi)者主動(dòng)推薦低焦產(chǎn)品,并講解“適量吸煙”的健康提示;對(duì)“夜場(chǎng)消費(fèi)”群體介紹熒光包裝的辨識(shí)度優(yōu)勢(shì)
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驅(qū)動(dòng)決策,實(shí)現(xiàn)科學(xué)經(jīng)營(yíng)。對(duì)于已升級(jí)現(xiàn)代終端的零售戶(hù),應(yīng)充分挖掘店鋪管理系統(tǒng)的價(jià)值。通過(guò)分析銷(xiāo)售報(bào)表,精準(zhǔn)識(shí)別利潤(rùn)貢獻(xiàn)主力與滯銷(xiāo)品,依據(jù)系統(tǒng)提示
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,掃碼付款能享滿(mǎn)200減40,特別劃算!”顧客驚喜地看著支付提示。婁底煙草聯(lián)合四大銀行推出的梯度滿(mǎn)減活動(dòng),精準(zhǔn)匹配不同顧客需求,活動(dòng)