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人員829人。按照“誰(shuí)分級(jí)、誰(shuí)受益”的原則，對(duì)50元/擔(dān)的專業(yè)化分級(jí)補(bǔ)貼資金拿出20元用于支付煙農(nóng)去青去雜費(fèi)用，煙葉純度明顯提升，煙農(nóng)收入明顯增加。
堅(jiān)持
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控，1至8月，修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、燃料費(fèi)、車雜費(fèi)等費(fèi)用支出同比下降6.2%。加強(qiáng)貨幣資金管理，把控好貨款支付、日常開支、庫(kù)存占用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，
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交售更舒心。建立完善收購(gòu)保障機(jī)制和應(yīng)急機(jī)制，確保收購(gòu)系統(tǒng)正常運(yùn)行，收購(gòu)數(shù)據(jù)、打印票據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，煙葉交售款在線支付，安全、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)到煙農(nóng)存折里
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）、縣聯(lián)社、縣農(nóng)行和縣郵政儲(chǔ)蓄等單位及時(shí)協(xié)調(diào)、銜接，確保煙葉收購(gòu)資金及時(shí)籌集到位，確保資金支付暢通無(wú)阻。
煙葉收購(gòu)信息化及后勤保障小組：負(fù)責(zé)全縣各
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，對(duì)分級(jí)質(zhì)量和交售情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果支付到人。
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”的原則，對(duì)分級(jí)質(zhì)量和交售情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果支付到人。
把好去青去雜關(guān)。預(yù)約員按照包村、包組、包戶的原則，向煙農(nóng)宣傳政策要求，入戶指導(dǎo)
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根本做不到的?！?
“跟形勢(shì) 重需求”
去年春節(jié)前夕，一位年輕消費(fèi)真到李海龍的店鋪購(gòu)買了5條“中華”。結(jié)賬時(shí)，這位顧客提出要微信支付。但李海龍手機(jī)沒(méi)安裝微信
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年底前上線推廣，專賣管理、綜合管理等工作平臺(tái)要在年底前完成前期設(shè)計(jì)。要加快應(yīng)用落地，支付寶結(jié)算要在杭州、溫州市局（公司）試點(diǎn)的基礎(chǔ)上
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，為煙農(nóng)提供舒適的交煙環(huán)境；動(dòng)員煙農(nóng)合作社為煙農(nóng)交售提供運(yùn)輸服務(wù)，解決運(yùn)煙、交煙難的問(wèn)題，讓煙農(nóng)稱心。
五是在線結(jié)算。全面實(shí)行非現(xiàn)金在線支付
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，不斷滿足零售客戶在移動(dòng)平臺(tái)、便捷支付、盈利提升、理財(cái)融資等方面新需求，積極滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求，建立工商零消一體的服務(wù)生態(tài)圈，牢牢抓住市場(chǎng)
