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局（公司）物流中心異型煙分揀線三次改造的過程和成果。
就下一步工作，會議要求：一要深化調(diào)研分析。全省系統(tǒng)各地市公司要繼續(xù)做好異型煙物流效率調(diào)研
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終端建設(shè)有“新突破”?？h營銷部立足模范引領(lǐng)，在示范店、示范街的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提煉優(yōu)勢經(jīng)驗，積極引導(dǎo)客戶自主投資，動員客戶積極改造店面形象
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，在品牌培育、技術(shù)改造、市場管理等各方面取得突出成績，為全省財政增收和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。
就江西煙草下一步工作，毛偉明強調(diào)，全省煙草系統(tǒng)要按
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煙草物流技改總體進(jìn)展順暢，取得了初步成績。對下一步技改工作提出要求：一是思想上要高度重視，要以飽滿的熱情迎接物流技術(shù)改造的中期考試，扎實落實既定
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、入戶走訪、交心談心、發(fā)放資料等方式，主動開展惠民政策宣講活動，大力宣傳省、州、縣在低保、醫(yī)保、農(nóng)村危房改造等方面的惠民政策，使惠民政策深入人心。
資金
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控制。針對各環(huán)節(jié)非煙物質(zhì)控制要點，從人員管理，設(shè)備改造，工藝優(yōu)化等方面提出合理化建議；組織工藝員、操作工、機電工對所有提出的合理化建議進(jìn)行討論
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;針對松散回潮機重復(fù)回潮加水的現(xiàn)象進(jìn)行技術(shù)改善后，每批次減少了水漬煙5kg；在科學(xué)分析煙梗處理段風(fēng)力輸送流量基礎(chǔ)上，對其進(jìn)行流程改造后，不但將梗處理
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;大大提高灌溉和施肥效率，不斷向精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，徹底改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的澆灌方式，為陸良縣煙葉科學(xué)化、節(jié)約化種植創(chuàng)造了條件。
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的員工，解決生產(chǎn)、維修崗位長期缺員的問題，有效降低了企業(yè)人力成本。
二是精益改善增效益。通過“稱重液壓叉車改造”“優(yōu)化選后煙葉數(shù)據(jù)標(biāo)簽管理”“倉庫無線溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)
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，要加緊實施收購站（點）改造及設(shè)施配套，大力推行“站點一體化”專分散收模式，打牢設(shè)施基礎(chǔ)。加強分級培訓(xùn)，完善管理
