為您找到相關(guān)結(jié)果 6094 篇
-
，切實(shí)做好TnPM項(xiàng)目實(shí)施工作，進(jìn)一步提高設(shè)備管理水平。一是要提高TnPM體系對(duì)支撐企業(yè)管理重要性的認(rèn)識(shí)，加大宣傳力度；二是各部門要加強(qiáng)
-
行使職能作用，對(duì)各施工隊(duì)有效督促；
二是在項(xiàng)目建設(shè)中，嚴(yán)格把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到了項(xiàng)目建設(shè)事前有規(guī)劃、有預(yù)算，事中有監(jiān)督
-
超高速卷接機(jī)組物料站等在研產(chǎn)品的試制情況，對(duì)公司近年來在新產(chǎn)品研發(fā)方面取得的成績(jī)給予了高度贊揚(yáng)。
隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)陪同姜?jiǎng)P到易地技改項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了視察，
-
、污水亂排放等；開展集貿(mào)市場(chǎng)整治，確保硬件設(shè)施和經(jīng)營(yíng)設(shè)施符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；開展建筑施工工地和渣土整治，所有從事建筑垃圾、沙子、渣土、石灰等運(yùn)輸?shù)能囕v
-
，完善年度工作計(jì)劃，積極配合實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)工作機(jī)制和項(xiàng)目管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)工程進(jìn)度。在工程目標(biāo)上，設(shè)計(jì)方面實(shí)現(xiàn)“綠色工房”三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
-
、出租門面、直營(yíng)店和施工現(xiàn)場(chǎng)等關(guān)鍵部位監(jiān)督管理，全面開展危險(xiǎn)源辨識(shí)，定期排查安全隱患，適時(shí)更換消防設(shè)備，確保安全設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。
突出抓好
-
：“十二五”期間，保山煙草要完成好“推進(jìn)企業(yè)文化管理、服務(wù)品牌建設(shè)、行為規(guī)范建設(shè)、員工素質(zhì)教育、企業(yè)文化評(píng)價(jià)、豐富職工文化生活”六項(xiàng)重點(diǎn)工作。并強(qiáng)調(diào)，在推進(jìn)實(shí)施工
-
、安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、卷煙倉儲(chǔ)分揀安全等工作逐項(xiàng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。并反饋安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫、安全檢查記錄的規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)程度、施工管理方案等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。曹處長(zhǎng)從安全隊(duì)伍建設(shè)、安全基礎(chǔ)管理
-
的行為踐行責(zé)任煙草、你我畢節(jié)。
隨后，彭隆基局長(zhǎng)（經(jīng)理）代表納雍縣局（分公司）與中標(biāo)施工方簽訂了工程建設(shè)廉政責(zé)任書，
-
。凡連續(xù)兩次名列倒數(shù)第一的工程隊(duì)，由煙基辦調(diào)減其工程計(jì)劃和工程量，另安排工程隊(duì)施工?？h局項(xiàng)目管理員和監(jiān)理工程師與其掛靠監(jiān)管標(biāo)段捆綁獎(jiǎng)罰。
嚴(yán)格考核、重獎(jiǎng)重罰促進(jìn)了建設(shè)項(xiàng)目
