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都會(huì)作廢?！? 石楠根樹(shù)齡越高越搶手
多孔性和紋理無(wú)可替代
現(xiàn)今用來(lái)制作煙斗的石楠木絕大多數(shù)來(lái)自意大利、法國(guó)、希臘、科西嘉和西班牙。
并不是石楠木這種樹(shù)木本身被用于煙斗制作，
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;替代煙竿（圖2），夾一夾煙用時(shí)僅1分鐘，較編竿方式快5倍；一夾可夾鮮煙15-20 kg，比編竿方式
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;在親眼看了機(jī)器人的吸煙表演后，很快下決心把煙戒掉了。
戒煙電子煙
這是現(xiàn)在最新的戒煙輔助工具，值得一提的是電子煙還是中國(guó)發(fā)明的。電子煙主要采用尼古丁替代
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消費(fèi)習(xí)慣能提高客戶盈利水平的品牌作為重點(diǎn)培育品牌，激發(fā)客戶購(gòu)進(jìn)欲望和主動(dòng)推介的主動(dòng)性。選擇替代那些喜愛(ài)非培育品牌的卷煙作為替代。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高客戶經(jīng)理品牌培育能力
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;”戴倫說(shuō)。
“我看到的一些最先進(jìn)的想法是為所有替代煙草產(chǎn)品創(chuàng)建一個(gè)家?！? 全美便利店協(xié)會(huì)公關(guān)總監(jiān)杰夫·雷納德說(shuō)，更多的商店為無(wú)煙制品提供更多的空間。
“你看到越來(lái)越多的無(wú)煙
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·菲爾普斯（Calvin Phelps）。
Renegade控股公司、Renegade煙草公司和替代品牌公司的所有者菲爾普斯，近4年來(lái)一直接受犯罪調(diào)查
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;使得零售客戶將注意力轉(zhuǎn)移至促銷規(guī)格產(chǎn)品，黃鶴樓品牌規(guī)格極少被關(guān)注與提及。而且黃鶴樓品牌作為替代品牌，扮演補(bǔ)充角色，與利群、中華相比，具有被其它規(guī)格
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;并從其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里搶奪煙民。
像其他的煙草公司一樣，奧馳亞集團(tuán)專注于卷煙替代品——如雪茄、鼻煙和嚼煙——用于未來(lái)的銷售增長(zhǎng)，因?yàn)轭A(yù)計(jì)吸煙量將繼續(xù)下降。
由于稅收提高
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，讓“有吸煙自由”的煙民們“不能自由地吸煙”，這才是戒煙和控?zé)熤馈? 第二，戒煙療法和藥物戒煙并沒(méi)有足夠的科學(xué)依據(jù)。戒煙的醫(yī)學(xué)治療主要采用“尼古丁替代療法”。這種
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的差距。零售客戶將替代目標(biāo)瞄準(zhǔn)貨源供應(yīng)充足、批零差價(jià)極高、消費(fèi)群體穩(wěn)固的七匹狼（豪運(yùn)），進(jìn)一步提高品牌替換的主動(dòng)性與積極性。從進(jìn)貨分布看，城區(qū)與
