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了責(zé)任考核落實(shí)機(jī)制，嚴(yán)查履職不力、整改不力的虛浮行為，形成務(wù)實(shí)的工作格局。
三是完善辦事公開民主管理制度。分公司印發(fā)《辦事公開民主管理實(shí)施辦法》，進(jìn)一步健全
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的無縫對接的良好工作格局。
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、煙草發(fā)揮主動作用”的工作格局，在運(yùn)輸環(huán)節(jié)要加強(qiáng)與公安、高速交警的合作；在零售環(huán)節(jié)要加強(qiáng)與工商部門的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對無證經(jīng)營的清理；在宣傳環(huán)節(jié)
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煙草在線甘肅消息 為扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)，努力構(gòu)建“在終端著力、靠終端發(fā)力”的營銷工作新格局，近期，甘肅省煙草專賣局（公司
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加強(qiáng)內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)，把行業(yè)各項(xiàng)制度轉(zhuǎn)化為企業(yè)的內(nèi)控機(jī)制，形成“以內(nèi)管促內(nèi)控、以內(nèi)控促自律”的工作格局；內(nèi)管部門要與營銷、物流、專賣部門建立信息互通工作制度
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全體職工參與節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的積極性，從而形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾參與、各方支持、齊抓共管的工作格局，切實(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)約型企業(yè)常態(tài)化。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)，注重行為養(yǎng)成
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好信息溝通反饋平臺，規(guī)范信息傳遞工作流程，形成“上下互通、橫向協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動”的工作格局。
四是涉煙違法案件協(xié)調(diào)和督辦制度。煙草、工商部門在共同查處涉煙違法案件的過程中
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;做到與經(jīng)營管理工作目標(biāo)同下達(dá)、同檢查、同考評，形成了層層抓落實(shí)的工作格局。
三是營造氛圍。充分發(fā)揮各種宣傳平臺作用，推進(jìn)廉政文化“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)、進(jìn)中隊(duì)”。開設(shè)
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達(dá)貫徹全州煙草專賣管理暨內(nèi)管工作精神作了重要講話。強(qiáng)調(diào)在專賣內(nèi)管基本框架、基本格局已經(jīng)形成的關(guān)鍵時(shí)期，如何進(jìn)一步加強(qiáng)對卷煙經(jīng)營自律和他律的監(jiān)督，已成為新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)專賣
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包干到戶，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、營銷部門具體抓、客戶經(jīng)理專門抓、全員協(xié)力抓的齊抓共管格局。
二是加強(qiáng)調(diào)控，精準(zhǔn)營銷。做到日關(guān)注、周計(jì)劃、旬調(diào)度、月總結(jié)。認(rèn)真做好
