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，挖掘企業(yè)發(fā)展內(nèi)部潛力。把因地制宜運(yùn)用精益管理工具作為推進(jìn)精益管理的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，并以精益培訓(xùn)釋放員工精益潛能和價(jià)值，全面消除日常管理和經(jīng)營(yíng)服務(wù)當(dāng)中各種浪費(fèi)
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可分解、可測(cè)量
量化管理，確保目標(biāo)可分解、可測(cè)量是精益管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。推行精益管理，其目的就是消除一切浪費(fèi)，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，減少能耗
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，確保烤煙收購(gòu)政策宣傳到位，使煙農(nóng)認(rèn)識(shí)到統(tǒng)一種植的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，消除種植劣雜煙苗仍有銷(xiāo)路的僥幸思想，從思想行動(dòng)上充分支持與配合烤煙育苗工作，
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;切實(shí)消除潛在隱患。
四是強(qiáng)化部門(mén)協(xié)同“統(tǒng)戰(zhàn)線(xiàn)”。加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)管等各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息共享；定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)，通報(bào)內(nèi)管內(nèi)控制度及卷煙規(guī)范
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違法案件的新措施，及時(shí)消除假冒卷煙滋生的土壤和環(huán)境。
二是提前做好社會(huì)庫(kù)存調(diào)研，市場(chǎng)研判要到位。對(duì)轄區(qū)的卷煙社會(huì)庫(kù)存要做一次全面翔實(shí)的調(diào)研，結(jié)合春節(jié)卷煙
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消除隱患，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤管理，堅(jiān)持檢查與整改相結(jié)合，以檢查促整改，不留隱患，不留死角，確保春節(jié)期間零事故。
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，消除假冒及非法卷煙銷(xiāo)售空間，筑牢“春供”期間專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管防線(xiàn)。
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客戶(hù)困難，消除經(jīng)營(yíng)中的后顧之憂(yōu)。
四是對(duì)重點(diǎn)零售戶(hù)實(shí)行“保健式”服務(wù)。專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合，加強(qiáng)節(jié)后市場(chǎng)監(jiān)管力度，以常態(tài)的方式開(kāi)展日常監(jiān)管，不定時(shí)地
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;加大隱患和問(wèn)題的排查、整改力度，把風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)到位，及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患，切實(shí)增強(qiáng)做好安全穩(wěn)定工作的使命感、責(zé)任感、緊迫感，時(shí)刻繃緊安全穩(wěn)定
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;防患于未然。
二是管住安全現(xiàn)場(chǎng)，消除安全隱患。節(jié)前由崗位、部門(mén)、單位開(kāi)展三級(jí)安全檢查，認(rèn)真查處身邊安全隱患，重點(diǎn)針對(duì)車(chē)輛、食堂、出租房屋、直營(yíng)門(mén)市等安全
