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人才分類評價體系,持續(xù)貫通技能人才成長通道。公司人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人,市場營銷中心、物資采購中心、技術(shù)中心、物流中心和各單位分管人力工作負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。
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,開展科技創(chuàng)新6項,優(yōu)化流程5項,開展QC課題5項,命名工作法4項……使得“李靜泉創(chuàng)新工作室”真正成為物流中心的創(chuàng)新“孵化器”和“推進器”。面對挑戰(zhàn)有
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“一把手”工程,按照煙葉平臺建設(shè)階段目標(biāo)任務(wù)和工作重點,統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進,信息中心協(xié)同原料供應(yīng)部、物流中心及兩卷煙廠等相關(guān)部門、單位切實統(tǒng)一思想行動
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要求,各相關(guān)單位、部門就“兩提一保”(提前備貨、提前裝車、節(jié)日保供)開展一系列規(guī)劃部署、溝通協(xié)調(diào)。同時,物流中心協(xié)同市場營銷中心、信息中心等制定
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對物流中心、貨運站、高速路口和重點場所的檢查,全力截斷“購、運、儲、銷”卷煙非法流通鏈條。四是密織“隊伍建設(shè)”網(wǎng)。以“理論素養(yǎng)+實戰(zhàn)技能”雙提升為目標(biāo),定期
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”脫穎而出,分別獲評“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”“全國質(zhì)量信得過班組”榮譽稱號,雙雙取得了該領(lǐng)域發(fā)布成果的歷史最優(yōu),實現(xiàn)了全省系統(tǒng)“零”突破。物流中心新常態(tài)QC小組
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11月28日,西藏昌都市副市長同敏璽繞一行到昌都市煙草專賣局(公司)調(diào)研改革發(fā)展情況。同敏璽繞一行來到物流中心庫區(qū)了解卷煙配送和安全生產(chǎn)情況,
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浙江省內(nèi)11個地市級局(公司)物流中心建設(shè)云南中煙前置庫,由工商雙方共同管理庫存,探索出前置庫的智能補貨方式,實現(xiàn)以天為周期對接
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浙江省內(nèi)11個地市級局(公司)物流中心建設(shè)云南中煙前置庫,由工商雙方共同管理庫存,探索出前置庫的智能補貨方式,實現(xiàn)以天為周期對接
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碼工作,為云產(chǎn)卷煙品牌高端突破打下堅實的原料保障基礎(chǔ)。集團紀(jì)檢監(jiān)察部、物流中心、原料部,昆煙、紅煙、曲煙相關(guān)人員參加了會議。