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各業(yè)態(tài)零售戶有足煙可展、有存量可銷的局面,有效提升轄區(qū)商定量精準(zhǔn)水平。為營(yíng)銷部提升客戶盈利水平,提高品牌培育能力、凈化市場(chǎng)環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、創(chuàng)造信息反饋渠道
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,經(jīng)過調(diào)研分析形成包含客戶基礎(chǔ)管理信息、實(shí)際銷量、預(yù)測(cè)銷量、盈利水平、規(guī)范守法經(jīng)營(yíng)情況及綜合評(píng)價(jià)等內(nèi)容的專題報(bào)告,由營(yíng)銷和專賣部門審批備案。在此基礎(chǔ)上,建立包括
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,探討如何做好品牌培育工作,如何進(jìn)一步提升店面形象、提升盈利水平。通過“示范街”現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流活動(dòng),使得零售客戶明確自身不足和有待改進(jìn)的方向,進(jìn)一步強(qiáng)化
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盈利水平和維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益等方面發(fā)揮積極作用。并紛紛表示,下一步工作中要充分發(fā)揮好協(xié)會(huì)的“主導(dǎo)”作用,為提高協(xié)會(huì)工作整體水平,促進(jìn)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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;實(shí)現(xiàn)共享信息、整合資源;要繼續(xù)探索終端建設(shè)工作模式,努力提升客戶盈利水平;要把精準(zhǔn)營(yíng)銷工作流程與“135”工作法、“四天工作制”、“訂單供貨流程控制”、“一禁
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客戶的商譽(yù)價(jià)值、不斷提高盈利水平起到積極作用。
此次活動(dòng)分三步進(jìn)行開展。一是請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)貨柜和燈箱樣式進(jìn)行設(shè)計(jì),并邀請(qǐng)卷煙零售行業(yè)協(xié)會(huì)代表提出修改建議,爭(zhēng)取做到美觀實(shí)用
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,將客戶的卷煙出樣形象和盈利水平等作為提升發(fā)展水平的一個(gè)重要環(huán)節(jié),進(jìn)行客戶宣傳和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),努力營(yíng)造活動(dòng)的濃厚氛圍。
三、本著便民、高效的原則。制作了“三公開
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銷售的影響因素,挖掘零售客戶銷售潛力,提高客戶盈利水平。
8、注重客戶培訓(xùn)逐步提升客戶素質(zhì)。積極開展與客戶溝通與交流,重點(diǎn)對(duì)客戶培訓(xùn)客戶經(jīng)理服務(wù)菜單、八講
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煙草在線銅鼓消息 為進(jìn)一步規(guī)范卷煙價(jià)格管理和卷煙經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)卷煙市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定,提升零售客戶卷煙盈利水平,江西銅鼓煙草多舉措提升價(jià)格管理
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,提高客戶盈利水平和維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益等方面發(fā)揮積極作用。
??? 各縣(市、區(qū))煙草專賣局(營(yíng)銷部)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人