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  • 揮毫潑墨有激情 知足常樂懷熱情

    親自搬出板凳,把一幅幅山水掛在了店內(nèi)墻上,零售戶與在場(chǎng)的消費(fèi)者眼睛當(dāng)場(chǎng)一亮,這些作品給小店增添了文化氣息,也潛意識(shí)中提高了卷煙銷量。過局長(zhǎng)贈(zèng)畫一
  • 信息化+管理體系=“雙贏”

    行業(yè)同仁眼睛一亮。正所謂“臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功”,湖北中煙信息化工作者多年鋪路性的“埋頭苦干”,終于在這次體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的準(zhǔn)備過程以及會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)得到了充分的展現(xiàn)
  • 為什么要抽煙呢?

    在陪我的,它是完完全全地對(duì)我好的。它在我指間飛舞,我讓它跳舞,它就跳舞;我讓它停止,它就停止。它有一雙喜歡默默看我的眼睛
  • 如何打造新疆煙草“感動(dòng)”服務(wù)品牌

    煙草開展“三感之旅話感動(dòng)”活動(dòng),編寫制作了《塔城煙草“三感之旅”手冊(cè)》,每月利用集中時(shí)間在團(tuán)隊(duì)成員之間分享感動(dòng),引導(dǎo)員工用眼睛發(fā)現(xiàn)感動(dòng),用講述傳遞
  • 森林的意義——從“森林”的意象看《挪威的森林》

    到什么程度”,渡邊說“是從春天的原野里對(duì)面走來一只可愛的小熊,渾身的毛活像天鵝絨,眼睛鼓鼓的???你和小熊抱在
  • 回歸商業(yè)倫理基本面

    努力的狀態(tài),只忽悠員工去達(dá)到那種狀態(tài),是絕對(duì)不長(zhǎng)久的做法。   3萬名員工6萬雙眼睛盯得死死的,就看你稻盛為什么做、怎么做了。   稻盛以近80歲高齡
  • ,把剔除下來的煙倒在桌上清理起沒口花的煙來,還時(shí)不時(shí)用眼睛瞟一下隔壁的13號(hào)軟包機(jī),對(duì)于13號(hào)機(jī)的趙小紅和鄧春紅倆人,李師傅遠(yuǎn)比對(duì)14號(hào)機(jī)剛做搭檔
  • 多途徑激發(fā)基層員工活力

    頭腦中根深蒂固,其次是要培養(yǎng)員工的洞察力與發(fā)現(xiàn)危機(jī)的及時(shí)性,讓每一個(gè)員工都擁有一雙犀利的眼睛。只有時(shí)刻保持危機(jī)感,員工才會(huì)去努力探求處理危機(jī)的方法,才會(huì)
  • 風(fēng)箏

    站在起飛點(diǎn)遠(yuǎn)望,接著是暸望,再接著是仰望,仰望它翩翩然的在眾多大風(fēng)箏、專業(yè)風(fēng)箏里啟程,逐而升高。可惜,一分鐘后,我們倆眼睛
  • 執(zhí)著 熱情 知足[圖]

    來到那些對(duì)學(xué)習(xí)畫畫沒信心的零售戶店里時(shí),過局長(zhǎng)親自搬出板凳,把一幅幅山水掛在了店內(nèi)墻上,零售戶與在場(chǎng)的消費(fèi)者眼睛當(dāng)場(chǎng)一亮,這些作品給小店增添了