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培育工作中十分不利的。只有市場才給了品牌的培育創(chuàng)造了無限的空間，當品牌培育與市場發(fā)生碰撞這一瞬間，強調(diào)市場只是客戶經(jīng)理在遇到壓力面前的借口。在三個實例中品牌培育的突破口已經(jīng)
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等煙草知名企業(yè)紛紛加入研發(fā)低焦卷煙品牌的行列，上煙集團也以“紅雙喜”卷煙品牌為突破口來參與低焦卷煙品牌的研發(fā)和市場競爭。實際上，作為具有民族品牌稱號的“大中華”也應(yīng)當努力實現(xiàn)
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的一大舉措就是工商分開。從2003年開始，行業(yè)以工商分開為突破口，進行了工商管理體制改革、卷煙工業(yè)企業(yè)聯(lián)合重組、取消縣級公司法人資格、訂單供貨等一系列體制機制改革
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尋找突破口，通過轉(zhuǎn)變方式方法，切實推進自身建設(shè)工作的開展。創(chuàng)新工作方法，要從實踐著手，深入探索行之有效的工作方法，對照自身建設(shè)
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煙運輸違法活動中，針對花樣百出的違法手段和新的難度，我們要以不斷加強專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以加強與相關(guān)執(zhí)法部門的銜接為突破口，以涉煙情報信息
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能手活動、青年突擊隊、共青團號等團內(nèi)品牌建成青年開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動的基地，以技術(shù)攻關(guān)和青年班組管理創(chuàng)新為突破口，培養(yǎng)青年創(chuàng)新精神，開展群眾性的創(chuàng)新實踐活動?！?月26日至29
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不是功利性的短期行為；過程管理要細，要突出階段性重點，選準關(guān)鍵突破口，調(diào)動重點客戶的積極性，形成品牌發(fā)展良性局面。
三、尋找
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階段的必然要求，是卷煙結(jié)構(gòu)優(yōu)化、檔次提升、價格穩(wěn)定、銷量增長的根本要求和突破口，是貫徹落實“國家利益”和“消費者利益”——“兩個利益之上”行業(yè)價值觀的切入點，是
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是社會主義初級階段道德建設(shè)的突破口，是形成良好社會風氣的驅(qū)動器，對人的全面發(fā)展起著陶冶作用。在社會主義社會，盡管不同職業(yè)有不同的道德規(guī)范，但無
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迅即開始了品類構(gòu)建與創(chuàng)新之路。一些優(yōu)勢企業(yè)搶占先機，陸續(xù)創(chuàng)建了自己的卷煙品類。
是追隨模仿，還是另辟蹊徑？如何選擇品類構(gòu)建的突破口，成為福建
