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層，有效避免了操作中的人為性錯(cuò)誤，儲(chǔ)葉時(shí)間得到有效控制，很好地實(shí)現(xiàn)了課題目標(biāo)。小組通過該成果總結(jié)提煉了先進(jìn)操作法，在行業(yè)內(nèi)具有較高的推廣價(jià)值。
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采集，確保數(shù)據(jù)可查、可追溯。四是資金管理信息化。資金補(bǔ)貼兌現(xiàn)納入系統(tǒng)管理，驗(yàn)收合格率上傳后，系統(tǒng)自動(dòng)生成補(bǔ)貼兌現(xiàn)金額，有效避免了人工處理數(shù)據(jù)出現(xiàn)
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”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，避免出現(xiàn)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，造成不必要的損失。
三是加強(qiáng)零售客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。把零售客戶關(guān)心的貨源分配、零售終端建設(shè)、卷煙陳列技巧、卷煙合理庫(kù)存、真假煙識(shí)別、防調(diào)包
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煙草在線涪陵消息 為進(jìn)一步落實(shí)車間防粉塵爆炸專項(xiàng)治理工作要求，減少設(shè)備保養(yǎng)吹掃時(shí)的揚(yáng)塵量，避免因保養(yǎng)工具碰撞設(shè)備產(chǎn)生火星的安全隱患，方便員工調(diào)節(jié)吹掃時(shí)
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;深化便民服務(wù)。
二、主動(dòng)避開營(yíng)業(yè)高峰。專賣人員在確保檢查效果的前提下，適時(shí)調(diào)整檢查時(shí)間、路線，錯(cuò)開零售戶營(yíng)業(yè)高峰期，避免影響零售戶的正常經(jīng)營(yíng)。
三
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還對(duì)南寧新動(dòng)力中心的新設(shè)備的操作使用心得和設(shè)備使用過程存在的問題以及柳州新動(dòng)力中心須避免出現(xiàn)的問題也進(jìn)行了明確的闡述。此次比賽，各班組都能夠很好的總結(jié)技改學(xué)習(xí)過程，對(duì)設(shè)備管理
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和保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查，避免卷煙碼放過多產(chǎn)生安全隱患，檢查庫(kù)內(nèi)溫濕度，保障涉案卷煙的儲(chǔ)存安全，要求倉(cāng)管員提高安全意識(shí)。
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;據(jù)稱，該發(fā)明由于未使用霧化蒸汽，因此在壓梗機(jī)中減少了水汽量，避免了霧化蒸汽壓力調(diào)節(jié)不當(dāng)而導(dǎo)致的潤(rùn)輥效果差或者干擾檢測(cè)裝置的問題，而且壓縮空氣實(shí)現(xiàn)
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;避免不必要的定期過剩維修。四是通過維修后的設(shè)備性能驗(yàn)證，逐步形成并鞏固維修標(biāo)準(zhǔn)。通過設(shè)備的“精益維護(hù)”，進(jìn)一步提高設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行保障能力，為集團(tuán)“百萬(wàn)千億
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安全隱患，避免事故發(fā)生。
三是嚴(yán)格節(jié)日和會(huì)議期間的值班制度，要求值班人員做到按時(shí)到崗、中途不脫崗，在值班時(shí)間內(nèi)做好巡查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)
