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的煙草部門，認(rèn)識(shí)到事實(shí)上它與食品業(yè)很少有重疊(不僅僅是因?yàn)閲@成分的毒理學(xué)、截然不同的測(cè)試和監(jiān)管框架的問(wèn)題)。在與公司總部不到一英里遠(yuǎn)的配送中心，媽媽墨菲已設(shè)立了一個(gè)全新
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，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格前置性審核，優(yōu)化建設(shè)方案，強(qiáng)化投資管理，力爭(zhēng)2013年主體工程建設(shè)基本完工。結(jié)合實(shí)際研究制定物流配送中心提升倉(cāng)儲(chǔ)能力
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;卷煙配送中心分檢現(xiàn)場(chǎng)及分局（營(yíng)銷部），看望慰問(wèn)一線員工，詢問(wèn)和了解節(jié)前旺季卷煙銷售和倉(cāng)儲(chǔ)管理等有關(guān)工作情況；在職工食堂與職工一起
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級(jí)分公司、計(jì)劃科、配送中心等部門共同分析消費(fèi)市場(chǎng)、共同協(xié)商貨源投放標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)制定卷煙月度及每周的貨源投放方案。
三是加強(qiáng)貨源宣傳。充分發(fā)揮客戶經(jīng)理職能作用，要求客戶經(jīng)理在
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;調(diào)研指導(dǎo)工作，與陽(yáng)泉市局（公司）班子成員及兩縣局（營(yíng)銷部）、各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談，實(shí)地察看了物流配送中心優(yōu)化流程
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排查整改和重點(diǎn)危險(xiǎn)源監(jiān)控情況，以及安全基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、應(yīng)急預(yù)防控制措施等方面作了檢查和指導(dǎo)，分別對(duì)州局（公司）機(jī)關(guān)、卷煙物流配送中心和公司
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煙草物流配送中心和文化營(yíng)銷中心現(xiàn)場(chǎng)，參加了精益物流專題知識(shí)培訓(xùn)，并就《全省煙草現(xiàn)代物流建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于全省開展物流現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》進(jìn)行了分組討論
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，先后到臨汾、運(yùn)城市煙草專賣局（公司）調(diào)研指導(dǎo)工作。
期間，李澤華一行實(shí)地查看了臨汾煙草卷煙物流配送中心運(yùn)行情況，分別在臨汾
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。全面創(chuàng)建優(yōu)秀地市級(jí)局（公司）、優(yōu)秀縣局、優(yōu)秀營(yíng)銷部、優(yōu)秀煙葉工作站、優(yōu)秀配送中心、優(yōu)秀營(yíng)銷中心，開展“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平和員工
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綜合服務(wù)合作社、日照市局（公司）卷煙物流配送中心，深入日照市東港區(qū)零售客戶店中，詳細(xì)了解卷煙零售戶致富工程實(shí)施情況，并聽(tīng)取了日照市
