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學(xué)院、金訶藏藥集團(tuán)開(kāi)展了為期5天的訪問(wèn)參觀和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，參觀了藏藥種植基地，并與藏醫(yī)藥研究生產(chǎn)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)術(shù)骨干進(jìn)行了廣泛探討交流。
通過(guò)開(kāi)展國(guó)際合作交流活動(dòng)
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質(zhì)量，進(jìn)一步提高煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法案卷質(zhì)量和規(guī)范執(zhí)法水平。
一是抓宣傳培訓(xùn)，落實(shí)組織保障。一方面安排骨干力量參加行業(yè)及省、市局安排評(píng)查、自查培訓(xùn)，特別注重對(duì)評(píng)查
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抓手，列入績(jī)效考核的重要內(nèi)容，層層舉辦年度QC成果發(fā)布會(huì)，加大診斷師隊(duì)伍和活動(dòng)骨干培養(yǎng)，有效地夯實(shí)QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)。2015-2016年，全省
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聯(lián)合執(zhí)法提出了四點(diǎn)要求：一是要求各級(jí)煙草、市管部門(mén)要高度重視、密切協(xié)作、積極籌措，認(rèn)真開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)；二是要求市管部門(mén)應(yīng)優(yōu)先組織骨干人力參與執(zhí)法行動(dòng)
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、體系建設(shè)工作和精益管理“八大浪費(fèi)”相結(jié)合；二是進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)，系統(tǒng)加強(qiáng)骨干人員培養(yǎng)，組建本單位精益管理內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，做好本單位成果評(píng)審工作
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》和《條例》等多個(gè)方面，黨員和中層以上骨干按要求隨時(shí)隨地自學(xué)。
二是每天測(cè)試一個(gè)題目。支部書(shū)記每天從前一天學(xué)習(xí)內(nèi)容中抽取一個(gè)題目，用發(fā)短信或微信的形式，
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煙草工商卷煙市場(chǎng)清理整頓工作方案和縣級(jí)、管理所協(xié)作機(jī)制建設(shè)進(jìn)行研討。天等縣煙草、工商部門(mén)骨干共15人參加會(huì)議。
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經(jīng)營(yíng)能力，力促卷煙經(jīng)營(yíng)穩(wěn)量增效。
一是“入門(mén)”培訓(xùn)。針對(duì)剛領(lǐng)證的零售客戶，采取集中培訓(xùn)的形式，由專(zhuān)賣(mài)和營(yíng)銷(xiāo)骨干授課，講解在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要
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煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司的煙葉原料部門(mén)共同舉辦了2016年首期煙葉分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)班。來(lái)自南平基層煙站的一線技術(shù)骨干與上述工業(yè)企業(yè)的煙葉技術(shù)人員共計(jì)80余人參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)由南平市局（
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，并嚴(yán)格按照方案開(kāi)展員工培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)使全體員工理解精益思想，掌握精益方法，形成精益意識(shí)，培養(yǎng)一批善于精益管理并能促進(jìn)管理進(jìn)步的業(yè)務(wù)骨干。
