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，而是為零售終端提供真正具有生產(chǎn)性的能力提升、有成長性的效益增加。
濰坊商業(yè)做“一號(hào)倉”做得風(fēng)生水起，實(shí)證了煙草物流的操作空間；浙江的“燃逅”，把新
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、結(jié)果糾偏以及效能調(diào)整等方面都更為明晰準(zhǔn)確。這就要求基層卷煙經(jīng)營企業(yè)必須充分調(diào)動(dòng)相關(guān)力量，組織精干人員對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行專題研究和合理規(guī)劃，真正使之更具可操作性、可行性和合
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”，來一波兒“6操作”。
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;以新立意和新角度寫出獨(dú)具特色的新聞來，力求少操作“剩飯”新聞，多開辟具有熱點(diǎn)、焦點(diǎn)的新穎的新聞，努力探求和實(shí)現(xiàn)老題材有新突破。
求精。從形式上
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”等步驟，推動(dòng)改善活動(dòng)參與者積極思考、不斷改進(jìn)、持續(xù)完善，逐步形成完整可操作的實(shí)施方案或者課題成果。
注重激勵(lì)，營造全員改善氛圍
玉林市
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碼環(huán)境，制定了《集裝箱煙包堆碼操作規(guī)程》，確保不同裝載量下煙包始終堆碼緊實(shí)，箱體換裝時(shí)不發(fā)生傾倒，也便于配送人員查找。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)
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的基礎(chǔ)上，如何平衡和協(xié)調(diào)不同類型品牌的共同發(fā)展，這個(gè)道理好懂，但實(shí)際操作起來的度確實(shí)不好把握。
第三個(gè)要借鑒的，是“新三化”對(duì)于品牌發(fā)展的牽引
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二類煙——的下一步，更大可能將會(huì)是以梯次上移為主要路徑的價(jià)格調(diào)整。
從去年“紅金龍（愛你）”——工商都認(rèn)可、市場也接受——的操作看，現(xiàn)在最需
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值得烏蒙鄉(xiāng)群眾銘記的日子。這一天，隨著工程管理人員規(guī)范有序的操作，管網(wǎng)工程正式通水、蓄水。管網(wǎng)投入使用后，將徹底解決烏蒙鄉(xiāng)烏蒙村、大麥地村等4個(gè)村的生產(chǎn)用水問題
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，都過于理想和缺乏可操作性，另一方面，真正有助于依法控?zé)?、理性控?zé)煹氖虑?#xff0c;比如文明吸煙環(huán)境建設(shè)卻面臨著諸多阻力和困難，沒有發(fā)揮出應(yīng)有
