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也不高。因此，為了改變這一狀況，近年來(lái)武定山區(qū)在煙草部門(mén)的支持下，從最初的發(fā)掘種煙大戶(hù)、成立家庭農(nóng)場(chǎng)，發(fā)展到現(xiàn)在的烤煙種植專(zhuān)業(yè)合作社、綜合服務(wù)型
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機(jī)制的目的是更好的維護(hù)好轄區(qū)卷煙市場(chǎng)，促進(jìn)煙草專(zhuān)賣(mài)健康有序發(fā)展，洪江區(qū)局校準(zhǔn)方向同時(shí)加緊和地方政府的聯(lián)系，取得地方黨委的支持，由地方黨委確定
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卷煙零售客戶(hù)知曉、理解和支持市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)的變化，要發(fā)揮卷煙零售客戶(hù)的積極性和主動(dòng)性，使客戶(hù)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中跟隨市場(chǎng)的發(fā)展而發(fā)展。
3、貨源稍緊平衡的原則
卷煙供應(yīng)
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;自己有責(zé)任為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益而互相合作、相互支持，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的勝利也是每一位成員的勝利，只有團(tuán)隊(duì)成員彼此尊重對(duì)方的意見(jiàn)和觀點(diǎn)、尊重對(duì)方的知識(shí)與技能、尊重個(gè)體的差異與需求、欣賞
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提供柜臺(tái)、旅游包裝等物料支持，在貨源上對(duì)新規(guī)格、省外未投放規(guī)格進(jìn)行傾斜。景區(qū)周邊重點(diǎn)戶(hù)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)品牌全部上柜。
集團(tuán)客戶(hù)。具有較強(qiáng)消費(fèi)能力的公司企業(yè)、有關(guān)部門(mén)客戶(hù)及消費(fèi)者。引導(dǎo)推薦泰山
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等各方面，延伸到崗位工作中，全方位、多角度支持營(yíng)銷(xiāo)工作，促進(jìn)品牌突破發(fā)展。
2013年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開(kāi)局之年，也是煙草企業(yè)“卷煙
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和卷煙庫(kù)存量等方式和手段來(lái)維護(hù)自身利益，使得卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)帶有明顯的行政式痕跡。導(dǎo)致卷煙零售業(yè)戶(hù)對(duì)個(gè)別客戶(hù)經(jīng)理所開(kāi)展的、缺少人性化的工作不認(rèn)可、不支持。更有甚者，出現(xiàn)了較強(qiáng)
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和許可證制度等，這為中國(guó)控?zé)熖峁┝擞辛Φ闹贫缺Ｕ稀? “從未來(lái)發(fā)展方向看，煙草貿(mào)易自由化不再是世界各國(guó)鼓勵(lì)和
支持的方向，各國(guó)政府對(duì)煙草行業(yè)的管制將越來(lái)越嚴(yán)?！背碳?/div>
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，均有鼓勵(lì)煙葉產(chǎn)區(qū)發(fā)展煙葉替代作物、壓縮煙葉種植區(qū)域、努力為轉(zhuǎn)產(chǎn)煙農(nóng)提供切實(shí)可行的支持和幫助等要求。
秦前浩介紹，2003年到2008年，國(guó)家局組織鄭州煙草研究院
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他了。
黃永勝：我很支持陳老板的做法。做生意，免不了有些欠款賒賬的，有些人感激我的賒銷(xiāo)行為，有了錢(qián)馬上會(huì)還上，有些人賒賬后就會(huì)一百個(gè)不情愿還錢(qián)
