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不到位。串貨現(xiàn)象的存在同時也暴露了在市場監(jiān)管方面的薄弱環(huán)節(jié)，注重大要案的查處，輕視市場監(jiān)管，注重假冒卷煙的查處，輕視串貨卷煙的查處，
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，宣傳不到位勢必會影響到促銷的效果。“永樂超市”是一家中型超市，09年元宵節(jié)期間，該店鋪推出了一項“買就送”促銷活動，顧客買一件商品就可獲得禮品
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十分重要，任何一項工作準備不足或不到位，都將影響到移栽工作及配套技術(shù)的正確實施，影響到煙田移栽質(zhì)量，在新煙區(qū)尤其重要。結(jié)合推行移栽器膜上移栽技術(shù)
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，容易租賃的土地基礎(chǔ)設(shè)施配備不到位，所以，如何流轉(zhuǎn)到適宜的煙田，是謝正義這種種植大戶共同面對的難題。
最后，管理水平不到位。由于謝正義
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此項工作常抓不懈，卓有成效。
二是整體聯(lián)動。要實現(xiàn)物流工作的精細化管理，僅有組織領(lǐng)導(dǎo)、考核辦法、工作制度，顯然是不夠的，如果不落實到位
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公司的方針政策、總體發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標、安排部署不折不扣地執(zhí)行到位，才能更好地為適應(yīng)新的市場競爭格局。
2、提升執(zhí)行力是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實選擇。如何實現(xiàn)新管理體制下的卷煙工廠
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許可證到期需要延續(xù)的時候才發(fā)現(xiàn)有的登記事項早就發(fā)生了變化卻一直沒有變更，這種情形很多，原因就是后期的監(jiān)管不到位，持證戶不主動提出來，我們就發(fā)現(xiàn)不了問題
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工作領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的統(tǒng)一組織指揮體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面力量，確保優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作落實到位。
同時建立逐級負責(zé)制，省局（公司）班子成員
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不到位，整改回查不力
1、督察考評人員發(fā)現(xiàn)不了問題。這是因為督察考評人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠，對考察對象的崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、考核時段工作重點不了解、不熟悉，
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（一）對企業(yè)精神文明建設(shè)認識不到位。部分煙草企業(yè)管理者、職工對煙草企業(yè)精神文明的重要性認識不到位，可能主觀地以為精神文明建設(shè)是國家和社會的事情
