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：打頂時根據(jù)煙株長勢和田間肥力狀況掌握合理的留葉數(shù)，每株留有效葉18～22片，在此范圍內(nèi)應指導煙農(nóng)在確保頂葉正常生長的情況下盡可能多留葉
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專家教授的指導下，提出了一套可操作性強，科學合理直觀的鑒別煙葉成熟度的新方法，即依據(jù)葉齡和葉色來鑒別煙葉成熟度的方法。對于生長正常的煙葉，一片葉按十成
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商標注冊的有關(guān)問題給該廠的函件，只能有一種合理解釋，即“金葉牌”改名，并不是中央私營企業(yè)局在商標注冊審核時給該廠提出的要求，而是他們自己發(fā)現(xiàn)品牌
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（公司）下達的目標任務，結(jié)合羅平生產(chǎn)實際，深入分析、科學測算，合理分解各項指標，逐級將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標任務分解落實到鄉(xiāng)、到村
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，采取超常規(guī)的管理方式、超常規(guī)的管理力度來加快威寧的發(fā)展，促進畢節(jié)煙草的全面發(fā)展。
四要合理安排現(xiàn)場會的策劃和資金開支。要按照“做實事、求實效”的原則和“有思想、有內(nèi)容
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;必要時，客戶經(jīng)理可以在服務部召開通動狼銷售座談會，幫助客戶解決宣傳推介過程中碰到棘手的問題。
6、合理分解考核任務，確保指標能夠完成。
考核目的是為了
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;現(xiàn)在我所經(jīng)營的品牌，通過客戶經(jīng)理的經(jīng)營指導，我的上柜品牌已有63個品牌，每周的庫存也能合理周轉(zhuǎn)，卷煙盈利同去年相比盈利翻了一翻，
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張，再加上是傳統(tǒng)的銷售淡季，所以本月銷量同比銷售量有所下降。
市場凈化率持續(xù)提高
1、在所長的合理安排下，積極下市場走訪服務零售戶，特別加大了煙草
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—3個，多則7—8個，沒有做到科學組織、合理調(diào)控、循序漸進。這種一哄而上的結(jié)果是，不僅為品牌培育造成困難，降低品牌培育成功率，而且
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供給能力奠定堅實的基礎。
探索有效途徑，做好消化處理。嚴把鮮煙葉田間消化關(guān)，合理確定田間消化鮮煙葉的部位和標準。在有效留葉數(shù)內(nèi)，在最佳時機通過摘除、毀形
