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;堅(jiān)決實(shí)施“三品”戰(zhàn)略以提高卷煙品質(zhì)、減少吸煙危害為基點(diǎn)，加大重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)市場培育力度，鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)，拓展新的潛力市場。堅(jiān)持以平衡為手段
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，不妨以煙草商業(yè)企業(yè)的直營店示范摸索新業(yè)態(tài)的市場適應(yīng)性；終端店受視野所限嘗試銷售新品牌的動力不足，不妨加大投入在直營店培育消費(fèi)者，讓終端店入貨即贏利而消除
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強(qiáng)化營銷隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑。通過開展更為深層次的學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)營銷人員卷煙經(jīng)營、品牌培育、拓展市場以及服務(wù)業(yè)戶的能力和水平，使其能夠真正成為規(guī)范卷煙經(jīng)營的引導(dǎo)者、業(yè)戶
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，存于匠心。2017年政府工作報(bào)告提出，大力弘揚(yáng)工匠精神，厚植工匠文化，培育眾多“中國工匠”，打造更多享譽(yù)世界的“中國品牌
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產(chǎn)銷，基于“營銷指數(shù)”維護(hù)品牌狀態(tài)，是浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司培育“利群”品牌一以貫之的法則。
堅(jiān)持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)“只往上走”的價(jià)值追求，堅(jiān)持“跟進(jìn)與服務(wù)
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通路”，針對以上問題，劉強(qiáng)東給出了4條建議，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)；調(diào)動各方資源，實(shí)施“扶貧品牌”培育行動；出臺支持鼓勵
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在職工群眾中培育企業(yè)文化。借助文化的導(dǎo)向功能，弘揚(yáng)企業(yè)精神、企業(yè)文化價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、經(jīng)營理念、道德建設(shè)等，以此來引領(lǐng)員工的思想和行為，使員工不斷認(rèn)同、接受
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牌。這些備貨的計(jì)劃和設(shè)想，都要迅速在紙上演變成現(xiàn)實(shí)的有力行動，支撐這個(gè)小店的優(yōu)勢發(fā)揮好、品牌人氣培育好，不折不扣以消費(fèi)者為中心，替消費(fèi)者考慮
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;亦或是生存所需——對于商業(yè)企業(yè)而言——積極融入到新零售的商業(yè)進(jìn)化當(dāng)中，強(qiáng)化自身的品牌輸出，加強(qiáng)消費(fèi)環(huán)境建設(shè)，增強(qiáng)客戶服務(wù)能力，提高品牌培育水平
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;從而增加客戶盈利水平。經(jīng)過兩個(gè)比賽后，小組成員的開口能力和品牌培育推薦能力得以很大的提升，從最初的對品牌賣點(diǎn)不了解，開口難等狀況，到現(xiàn)在張口
