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加強(qiáng)烘烤技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，嚴(yán)格管理考核烤煙科技員，引導(dǎo)煙農(nóng)合理調(diào)劑烤房，充分發(fā)揮臥式烤房作用，切實(shí)提升煙葉烘烤組織管理水平，要確保煙葉烘烤
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，按比例推算出入庫煙葉的判定價(jià)值，以判定價(jià)值與原值的差為煙葉等級質(zhì)量、純度的判定標(biāo)準(zhǔn)，并建立預(yù)警機(jī)制和考核機(jī)制。這個(gè)管理辦法具有較強(qiáng)的引導(dǎo)作用，其
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情況的合同進(jìn)行調(diào)整，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲措施，重點(diǎn)指導(dǎo)好煙農(nóng)適時(shí)封頂、留足葉片，嚴(yán)把不適用煙葉清除、稱重、毀型、處理、資金兌現(xiàn)“五個(gè)關(guān)口”，把不適用煙葉
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糾偏，對現(xiàn)場操作的不規(guī)范現(xiàn)象加以考核糾正；在過程質(zhì)量管理上，定期開展工藝驗(yàn)證和特殊工序?qū)徍斯ぷ?#xff0c;跟蹤關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)的穩(wěn)態(tài)情況；在過
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程序管理、創(chuàng)新工作思路及加大考核力度等五個(gè)方面著力，在完成各項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的同時(shí)，逐步完善制度，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管理程序，進(jìn)一步提升全省煙基管理水平
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基層站點(diǎn)單位下發(fā)了《2014年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)實(shí)施方案》、《關(guān)于2014年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作意見》、《關(guān)于切實(shí)做好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的緊急通知》、《不適用煙葉處理專項(xiàng)考核獎(jiǎng)懲方案》等文件，形成縣、鎮(zhèn)
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做好人員組織配備。根據(jù)各煙葉收購站點(diǎn)的收購任務(wù)，為各收購站點(diǎn)配備適當(dāng)?shù)娜藛T力量。通過考核篩選，評定專業(yè)化分級員、開單員等崗位人員。
三是組織人員培訓(xùn)。積極組織煙葉收購崗位
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”思想，日常檢查由績效考核來支撐，把工作形成閉環(huán)。二是要崇尚節(jié)儉，自覺杜絕浪費(fèi)行為，把勤儉節(jié)約意識細(xì)化到日常用電、用水、用餐、用油、辦公用品使用
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的優(yōu)惠政策和措施。
二是做好人員組織配備。根據(jù)各煙葉收購站點(diǎn)的收購任務(wù)，為各收購站點(diǎn)配備適當(dāng)?shù)娜藛T力量。通過考核篩選，評定主檢、預(yù)檢員、定級員、微機(jī)員等崗位人員。
三是
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監(jiān)管方案和監(jiān)管對象的考核制度，提升煙葉種植收購電子合同的監(jiān)管水平和監(jiān)管對象的執(zhí)行力。
該局針對當(dāng)前煙葉種植收購電子合同監(jiān)管工作面臨的新課題和配套法規(guī)及規(guī)章的不斷完善，
