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的個性。在價值觀教育上，強(qiáng)調(diào)主旋律，以煙草企業(yè)優(yōu)秀的文化和思想理念，去吸引、融合青年，幫助青年完善自己的人格，融人到煙草事業(yè)的發(fā)展中
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取經(jīng)，就郴州煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、合作社建設(shè)、工商協(xié)同等方面深入了解，學(xué)習(xí)合作社建設(shè)理念，考察基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，借鑒適用方法，
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;把生命高于一切的理念落實到各項工作中去，堅決守住安全生產(chǎn)這根紅線。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工安全意識教育與安全業(yè)務(wù)能力、安全知識、安全技能的培訓(xùn)力度
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制度制定的最初理念。做為科室要巡查下屬的稽查隊，更應(yīng)該設(shè)定一支嚴(yán)格規(guī)范的巡查小組，巡查小組可由科室內(nèi)部人員構(gòu)成，也可以抽調(diào)稽查隊長參與組成，由
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有能力的人士投資興辦農(nóng)場，呈現(xiàn)出了全面開花的喜人局面。
當(dāng)然，隨著農(nóng)場數(shù)量的不斷增多，山東煙草人清醒地認(rèn)識到：受制于管理理念、人員素質(zhì)、技術(shù)落實
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一下雙系統(tǒng)體系思維。首先要從企業(yè)固有的文化理念出發(fā)，找核心元素，一為泰山，一為儒。那么，以這兩個意思為出發(fā)點，面對五大
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為了暫時的“順利”來犧牲規(guī)范的“飲鴆止渴”。要通過強(qiáng)化合同管理，在整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的同時，規(guī)范行業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營行為?！? 2.強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)管理念。行業(yè)自律在很大程度上體
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服務(wù)工作，加快企業(yè)文化建設(shè)
基層煙葉站支部要強(qiáng)化基層的服務(wù)工作，要以煙農(nóng)為服務(wù)主體，樹立煙草企業(yè)的良好現(xiàn)象，大力宣傳煙草企業(yè)的文化理念
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;一切對客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的服務(wù)理念，把服務(wù)工作做深、做透、做到位，才能讓客戶把這個難理的機(jī)會抓好、抓實。
客戶經(jīng)理：廖小林
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的文化意涵相融相諧的突破品與亮點，是卷煙企業(yè)發(fā)展提升的著力點。也是傳遞企業(yè)文化理念，傳承中國文化的顯揚之處?！包S金葉（上河圖）”以品味、價值
