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和訴求，保障他們正當(dāng)合法的訴求。比如，有的零售戶提到如何保障升學(xué)宴高峰期高檔煙的供應(yīng)量、配送效率、執(zhí)法的公平性等問題，要給予他們滿意答復(fù)，并協(xié)助
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，在一次次生產(chǎn)實踐中不斷改進(jìn)，不僅提高了貼標(biāo)的效率和準(zhǔn)確性，還極大減少了人力消耗和勞動成本，給企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟效益。好點子在一線，
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辦案，牽涉的執(zhí)法部門較多，一旦在哪個環(huán)節(jié)案前、案中溝通協(xié)調(diào)不順，都會存在案中、案后的結(jié)果與效率大打折扣。甚至?xí)霈F(xiàn)由于思考的出發(fā)點不同，在考慮
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空間。——持續(xù)加強成本費用管控。習(xí)慣過緊日子，把預(yù)算管理、精益管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，以更大力度控制新產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、倉儲物流等成本，持續(xù)提高投入產(chǎn)出效率
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。通過各類智能場景搭建，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期、提升生產(chǎn)效率、降低不良品率和碳排放率，是智能工廠建設(shè)的題中之義。倘若把智能工廠比作一艘大船，那么生產(chǎn)、檢測、裝備、物流
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效率，實現(xiàn)農(nóng)機資源大農(nóng)業(yè)共享。到目前，全市糧食、煙葉生產(chǎn)綜合機械化作業(yè)率分別達(dá)81%和60%，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化邁出新步伐。長期聚焦煙葉生產(chǎn)的減工降本，從
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每日減少設(shè)備待機時間43.56分鐘，設(shè)備開機自檢由平均3分鐘降至5秒，效率提升約36倍……一組組數(shù)據(jù)，見證著“智慧”水平逐步提升。從制絲車間來到卷包車
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，串聯(lián)起無數(shù)條“神經(jīng)”。實現(xiàn)1公司、2集團、多法人、9個賬套、17個業(yè)務(wù)模塊的一體化覆蓋和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，打破“信息煙囪”“數(shù)據(jù)孤島”，將跨組織業(yè)務(wù)協(xié)同效率提升
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，雙行培土機將肥沃黑土深深翻起。“這臺機器除了培土以外，還能加裝打藥功能，一小時作業(yè)兩三畝地，效率比人工提升了幾十倍，最重要的是
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）多舉措深化物流數(shù)據(jù)治理近期，廣西壯族自治區(qū)玉林市煙草專賣局（公司）注重提升物流數(shù)據(jù)質(zhì)量和采集效率，使物流運行規(guī)范化、智能化水平穩(wěn)步提升
