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;形成了層級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，為競賽活動營造良好的組織氛圍。
制定活動方案。根據(jù)企業(yè)實際，及時制定和下發(fā)了《2012年“安康杯”競賽活動實施方案》，確立了“全員
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，一是各涉煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配合各煙葉站完成合同草簽工作，全面落實計劃面積；二是煙辦牽頭，整合各方力量，制定工作措施，協(xié)調(diào)各涉煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林業(yè)
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了病害發(fā)生幾率，為今后大面積推廣積累了經(jīng)驗。
四是大力推行測土配方施肥和精準(zhǔn)施肥技術(shù)。根據(jù)不同植煙地塊測土化驗結(jié)果和品種特性，制定個性化施肥方案，通過“供肥
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調(diào)研和傾聽各項費用的實際使用情況，合理制定各項費用的標(biāo)準(zhǔn)，對基層的疑問要耐心且全面的解答。
3、提高財務(wù)辦事效率。加快財務(wù)費用報銷審批、款項支付等工作流程，
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，州局（公司）制定下發(fā)了關(guān)于進一步健全完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點的通知，州局（公司）5位班子成員按照“定人、定點、定時、定任務(wù)”的要求
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建立“師徒幫帶”長效機制，制定培養(yǎng)方案，認真選拔一批文化程度高、具有激情和敬業(yè)精神的大學(xué)生著重進行“一對一“培養(yǎng)，有針對性進行幫帶，同時
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的問題，明確職責(zé)、制定措施、限時逐項落實整改；要堅持以防火災(zāi)事故、防人身傷害事故、防重大交通事故為重點，進一步組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面
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措施，進一步提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。為確保此次走訪取得實效，活動牽頭部門質(zhì)量保證部制定了詳細計劃，明確了調(diào)研內(nèi)容，市場營銷部與廣州卷煙廠
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，省局于今年3月初印發(fā)了《關(guān)于深入開展“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動的實施意見》，要求按照制定活動方案、深入學(xué)習(xí)動員、組織專題討論、對照
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“33155”工作。
一是突出三個更加，即思想上更加重視，行動上更加自覺，措施上更加有效。制定實施了《創(chuàng)建優(yōu)秀市州煙草專賣局（公司）
