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平，積極探索做好本職工作的新方法，新路子，為企業(yè)創(chuàng)新管理理念、管理模式、管理方法和管理手段獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，調(diào)動(dòng)廣大青年員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，
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，促進(jìn)社會(huì)、企業(yè)、員工關(guān)系和諧。要持續(xù)推動(dòng)企業(yè)文化提升工作，通過(guò)深入挖掘地域、行業(yè)、企業(yè)歷史和文化資源，不斷完善企業(yè)核心價(jià)值理念，強(qiáng)化企業(yè)文化宣貫
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管理工作、卷煙打假工作、市場(chǎng)監(jiān)管工作、舉報(bào)投訴工作得到有力支持，同時(shí)對(duì)我們積極宣傳的“潤(rùn)夏”文化品牌產(chǎn)生認(rèn)同感，并對(duì)煙草行業(yè)奉行的理念和價(jià)值觀的進(jìn)行理解與支持。
十是要
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，身邊事教身邊人，推動(dòng)先進(jìn)道德理念入腦入心，外化于行，不斷提升員工的道德素養(yǎng)，構(gòu)建崇德尚善的企業(yè)氛圍。截止目前，X市煙草
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驚訝的，還有該廠一個(gè)個(gè)員工對(duì)節(jié)能減排的熟悉程度。
“節(jié)能減排需要領(lǐng)導(dǎo)重視，更需要全員參與，形成全民運(yùn)動(dòng)?，F(xiàn)在，節(jié)能減排理念已經(jīng)深入到我們?nèi)w
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化這種好感，就是要加強(qiáng)文化的情感體驗(yàn)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)以及所倡導(dǎo)文化的認(rèn)同。文化的情感體驗(yàn)，體現(xiàn)在制度上，是對(duì)人性化管理理念的落實(shí)與執(zhí)行
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;柔性管理”的執(zhí)法理念。不斷運(yùn)用各類載體促進(jìn)專賣文化落地生根，專賣人員自編的《打假》小品在全縣假日文化廣場(chǎng)演出中受到了社會(huì)各界的好評(píng)。
四是突出素質(zhì)提升抓隊(duì)伍建設(shè)。不斷加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)
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;保密工作日常管理不夠細(xì)致，沒(méi)有將安全保密理念切實(shí)貫徹到實(shí)際管理之中。
2.保密工作崗位責(zé)任不明確。
目前，大部分縣級(jí)局（分公司）的保密工作是
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型，上下兩層小盒可以前后滑動(dòng)同時(shí)開(kāi)啟。
五是好抽。遵循人本理念，黃鶴樓品牌追求并實(shí)現(xiàn)了“焦油低一點(diǎn)，喉部舒適性相對(duì)好一點(diǎn)”的效果，焦油量減低
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國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期形成的部分老舊思想及國(guó)企職工傳統(tǒng)的價(jià)值觀念等，部分企業(yè)管理者仍然認(rèn)為員工是為了滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而招聘的，在管理上忽略了“以人為本”的理念，違背了員工
