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，提升烘烤質(zhì)量。
四是加強(qiáng)考核，督查到位?？h局成立縣、站兩級(jí)督查，加上市局督察組，共三級(jí)督查。煙站組織人員對(duì)烘烤場(chǎng)地指導(dǎo)人員的到崗、煙農(nóng)編桿
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，把煙用物資管理納入技術(shù)員管理考核。
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采收要點(diǎn)、烘烤實(shí)操技術(shù)、密集烤房控制設(shè)備操作方法、烘烤責(zé)任制考核內(nèi)容、烤煙科技員技術(shù)服務(wù)驗(yàn)收辦法等，通過全方面培訓(xùn)提升學(xué)員的烘烤實(shí)際操作能力、技術(shù)指導(dǎo)能力、烘烤過程應(yīng)變能力和烘烤重點(diǎn)
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中心王朝佐副主任首先向高華鋒副經(jīng)理詳細(xì)介紹了此次培訓(xùn)會(huì)的總體方案、培訓(xùn)計(jì)劃、組織安排、管理考核等情況，并匯報(bào)了現(xiàn)階段培訓(xùn)會(huì)的進(jìn)展情況。接著，高華鋒一行深入學(xué)員宿舍
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達(dá)到90%以上；四、五類苗、病殘苗、災(zāi)損苗的處理合格率達(dá)到90%以上的雙90%為工作目標(biāo)，加強(qiáng)市縣兩級(jí)的聯(lián)合督查，完善工作機(jī)制，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲
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量、重均價(jià)輕標(biāo)準(zhǔn)、重進(jìn)度輕純度的偏向，把質(zhì)量管理擺在煙葉收購(gòu)工作的首位，并貫穿于收購(gòu)工作的始終，在目標(biāo)考核評(píng)比中實(shí)行質(zhì)量一票否決。
四是加強(qiáng)自身建設(shè)
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，縣分公司采取不定期的方式對(duì)編竿質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行巡查，確保監(jiān)管發(fā)力。
四是考核問責(zé)落實(shí)到位。明確在督查過程中，對(duì)出現(xiàn)缺崗情況的相關(guān)人員，督查組
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，要采取有效措施抓實(shí)上部煙葉優(yōu)化工作；四是要規(guī)范流程管理，按照煙葉技術(shù)員、煙站、縣煙葉分部逐級(jí)驗(yàn)收流程，加強(qiáng)驗(yàn)收考核，確保補(bǔ)貼確實(shí)
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使用管理、履約保證金管理和保險(xiǎn)公司服務(wù)考核評(píng)價(jià)等五個(gè)配套管理辦法作重點(diǎn)提示；中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司云南分公司農(nóng)險(xiǎn)部朱宏偉老師重點(diǎn)講解了煙葉種植保險(xiǎn)理賠流程，簡(jiǎn)析了煙葉
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工作經(jīng)驗(yàn)，為做好今年烘烤工作打好基礎(chǔ)。彌勒分公司烤煙烘烤網(wǎng)絡(luò)化管理開展五年以來(lái)，在隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)考核、日常管理等方面取得了非常好的效果，同時(shí)培養(yǎng)了一批
