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的位置，使消費者進店第一眼就能看見；其次，擺放時突出個性，將細支煙擺放在其他卷煙之中，更能突出細支煙與眾不同的個性；
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到世界其他各地。TIMB首席執(zhí)行官安德魯·馬替比里稱，截止到1月15日，本季種植者數(shù)量降至70412個，去年同期數(shù)據(jù)為88536個，同比下降20
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”站、“走讀”員工現(xiàn)象，其他像生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物資發(fā)放不規(guī)范、技術(shù)棚架問題，收購環(huán)節(jié)的人情煙、面子煙、“過夜煙”問題等都屢見不鮮。自在煙葉戰(zhàn)線開展爭做“煙農(nóng)好幫手”活動以來
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特殊經(jīng)濟作物，主要以收獲葉片為目的，制成卷煙后滿足人們的吸食需要，因此，煙葉種植過程中所需要的化肥、農(nóng)藥等煙用物資不同于其他農(nóng)作物，
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，打造除煙草之外的其他產(chǎn)品優(yōu)勢。
“三個功能”留住用戶
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展到現(xiàn)在的階段是“用戶為王”的階段。雖然居于行業(yè)的特殊性，平臺在起步之初就有眾多得天獨厚的優(yōu)勢
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發(fā)展的“黏合劑”，起到的作用和效果是其他服務(wù)手段所不能相比的；一種是增價服務(wù)。卷煙配送人員不能把“這不是我的份內(nèi)事”掛在嘴上，零售客戶無論是政策解答、服務(wù)咨詢
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;在過年的時候送給他們一個驚喜。還有的消費額比較低，我就送一個煙灰缸或者是火機，有的時候也送一些其他的小飾品。自從有了這個舉措，我發(fā)現(xiàn)顧客的購買量大為提升。而對
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;并被評為“2015年度全省優(yōu)秀合作社”，值得其他產(chǎn)區(qū)學(xué)習(xí)趕超。
狠抓煙葉等級質(zhì)量，市場基礎(chǔ)不斷增強。堅持標準，狠抓等級質(zhì)量。面對外部形勢的變化
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們推薦一些高檔白酒、紅酒，這些大老板們也會接受她的搭配，把高檔煙酒及其他商品一并買回家。
妙招二：積分換禮品，顧客得實惠
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析
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，即資金、場所、布局及國家局規(guī)定的其他條件。
第二類：禁止性條件。主要是《煙草專賣許可證管理辦法》第十八條、第二十六條，規(guī)定了八大類不能發(fā)放的情形。
第三類
