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如果說(shuō)生態(tài)村富民工程是傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的綜合平臺(tái)，那么零售客戶(hù)致富工程則是加強(qiáng)終端建設(shè)、夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)的有效途徑?！? 在零售客戶(hù)致富工程實(shí)施過(guò)程中，
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相關(guān)的理論及業(yè)務(wù)知識(shí)，將所學(xué)所會(huì)的各類(lèi)業(yè)務(wù)理論知識(shí)及營(yíng)銷(xiāo)技巧轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐的具體營(yíng)銷(xiāo)技能和方法。我們知道，如果客戶(hù)經(jīng)理只是一味地依靠卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的要求和部署實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)
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，那么我們可以考慮占領(lǐng)市場(chǎng)，而如果新品牌培育了一段時(shí)間以后，市場(chǎng)反應(yīng)依然平淡，消費(fèi)群體也少之又少，那么就要及時(shí)取得消費(fèi)者的反饋
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“461”品牌格局分析和預(yù)測(cè)
從保守推測(cè)數(shù)據(jù)可以看出，多數(shù)品牌在2012年年末將進(jìn)入新的陣營(yíng)。如果按照“461”品牌發(fā)展目標(biāo)所設(shè)定的三個(gè)不同銷(xiāo)售級(jí)別的尺度進(jìn)行劃分，即分別以
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;它使得人類(lèi)了解了更多的知識(shí)和信息，不斷適應(yīng)進(jìn)化過(guò)程中生存環(huán)境的變化。然而，西方諺語(yǔ)卻說(shuō)，好奇害死貓。在很多時(shí)候，如果好奇來(lái)得不合時(shí)宜或者過(guò)了頭
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所承擔(dān)的責(zé)任也是不現(xiàn)實(shí)的。我們也只能是從道德或者不良習(xí)慣等方面對(duì)其進(jìn)行問(wèn)責(zé)，對(duì)其處理絕不能上升到法律法規(guī)強(qiáng)制的層面上來(lái)。如果說(shuō)給硬性要求禁煙找個(gè)理由的話，也只能從維護(hù)社會(huì)公眾
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，由在同一平面且不在同一直線上的三條或三條以上的線段首尾順次連結(jié)且不相交所組成的封閉圖形叫做多邊形。如果多邊形有n條邊，則其內(nèi)角和為180°×（
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;辦公室主任親自抓，離退休辦公室工作人員組織實(shí)施，考核部門(mén)推動(dòng)落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)正有條不紊的運(yùn)行。
如果說(shuō)離退休辦公室的管理網(wǎng)絡(luò)是科學(xué)落實(shí)關(guān)愛(ài)責(zé)任的必然要求，那么
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產(chǎn)業(yè)，保持了煙葉產(chǎn)業(yè)的持續(xù)有效發(fā)展。
2、行政推動(dòng)是煙葉產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展的有效手段
縱觀一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如果沒(méi)有政府行之有效的行政手段強(qiáng)力推進(jìn)，是很難
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完善崗位交流制度
有研究表明，如果一個(gè)組織在誕生之后大約五年內(nèi)沒(méi)有任何人員流動(dòng)，那么這個(gè)組織的功能就會(huì)衰退，組織成員的積極性也會(huì)降低。通過(guò)輪崗交流不僅
