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工作，確保培育壯苗。
一是確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。全縣高度重視低溫寒潮對煙苗的嚴(yán)重危害性，制定煙苗保溫防凍措施應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行分公司領(lǐng)導(dǎo)班子24小時(shí)帶班制度
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積極準(zhǔn)備腐熟農(nóng)家肥，計(jì)劃推廣使用農(nóng)家肥進(jìn)田面積5萬多畝；同時(shí)，全縣進(jìn)一步加大推廣生物有機(jī)肥、餅肥、鎂肥及硝酸鉀的使用力度，力爭生物有機(jī)肥、餅肥、鎂
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“倒春寒”，分公司及時(shí)采取防凍保苗行動，建立應(yīng)急預(yù)案，成立技術(shù)人員隊(duì)伍深入一線，想方設(shè)法為大棚保溫，在棚膜外覆蓋草席、稻草
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討論了《昆明地區(qū)卷煙市場專項(xiàng)整治行動驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，旨在進(jìn)一步推動五州市卷煙市場專項(xiàng)整治行動的開展，深入推進(jìn)市場監(jiān)管終端體系和卷煙零售終端建設(shè)。
“昆明市卷煙市場的‘亂’與
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品第五輪融資超過1億美元，而上線還不到一年的團(tuán)購網(wǎng)站——— 拉手網(wǎng)也“輕松”獲得5，000萬美元風(fēng)投。
這讓人想起上世紀(jì)90年代美國互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂前的情景。當(dāng)時(shí)
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，從四個(gè)方面扎實(shí)開展零售戶致富工程。
一是引導(dǎo)客戶美化店面環(huán)境。積極做好零售終端的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重視美化店面環(huán)境，同時(shí)增加“魯產(chǎn)卷煙”的品牌出樣率，
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和市場營銷水平。
一是開展層次多樣的培訓(xùn)。從技能操作、業(yè)務(wù)實(shí)踐能力出發(fā)，集中抓好市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理的專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化操作能力和應(yīng)用技巧，努力實(shí)現(xiàn)客戶營銷服務(wù)人員自主
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;本系統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)管理遵循統(tǒng)一管理、分工協(xié)作、規(guī)范有序的原則。省局（公司）設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室，辦公室設(shè)立在科技處，具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)
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工作，真正取得實(shí)效，圓滿完成工作任務(wù)，向國家局交上一份滿意的答卷。
會議期間，與會代表參觀了鄭州卷煙廠制絲、卷包車間。
國家局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司有關(guān)
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，給每位參加活動人員以極大的震撼，敲響了廉潔自律的警鐘。深刻直觀的廉政教育，警示大家進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。
這堂生動的防腐倡廉
